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    人均30的“火鍋界蜜雪冰城”,攻向北上廣的羊毛黨

    雪豹財經(jīng)社
    2024.10.11
    再便宜也能賺到錢(qián)。

    文:高越

    來(lái)源:雪豹財經(jīng)社


    不限量吃到飽的平價(jià)自助小火鍋,正在席卷一二線(xiàn)城市大大小小的商場(chǎng),以高客流量、高凈利潤率沖擊其他餐飲業(yè)態(tài)。

    自助餐昔日的標簽是高端、貴價(jià)、小資,但現在,自助餐最重要的關(guān)鍵詞是便宜管飽、無(wú)限暢吃。

    房租、人力和食材,是自助餐成本三座大山。通過(guò)節省成本,即使是30元的平價(jià)自助也依然能賺到錢(qián)。


    工作日晚7點(diǎn),北京朝陽(yáng)區的一家萬(wàn)達廣場(chǎng)內,最熱鬧的餐廳是40元的火鍋自助農小鍋?;剞D臺邊人挨著(zhù)人,食客們舉著(zhù)餐夾從餐盤(pán)里挑選菜品。附近的川菜、泰餐和烤魚(yú)店不時(shí)傳來(lái)招攬食客的吆喝聲,但仍舊敵不過(guò)小火鍋里的沸騰熱意。


    同一時(shí)間,另一個(gè)商場(chǎng)內的馮小胖轉轉小火鍋,門(mén)口已經(jīng)排起了長(cháng)隊,要等待二三十分鐘才能進(jìn)店。在這家店里,三種顏色的盤(pán)子裝著(zhù)不同的食材,價(jià)格分別是3元、6元和9元。


    “不在意是否有米其林的味道,只在意是否有能薅羊毛的價(jià)格?!北阋斯茱?、無(wú)限暢吃的平價(jià)小火鍋,正在以“火鍋界蜜雪冰城”的身份,成為當下最受歡迎的“窮鬼套餐”之一。


    01

    無(wú)限暢吃,席卷商場(chǎng)


    走進(jìn)北京大大小小的商場(chǎng)餐飲區,很難不被無(wú)處不在的平價(jià)小火鍋店吸引目光。


    “多巴胺配色”的招牌、開(kāi)放式門(mén)店、超大玻璃窗,再加上商場(chǎng)最顯眼處懸掛的大幅宣傳廣告——“33元無(wú)限暢吃”“吃到扶墻”“XX不限量”,無(wú)論多遠,第一眼就能留意到。


    這無(wú)疑是當前最火的餐飲模式之一。每逢飯點(diǎn),食客們爭相涌入,其中濃度最高的是剛下班的白領(lǐng)。


    華溪(化名)將平價(jià)小火鍋作為日常的“放縱餐”。上了一天班,她不想訂外賣(mài),也不想花太多錢(qián)在晚餐上,平價(jià)小火鍋就成了最好的選擇?;?0多元就能吃到飽,“是蔬菜愛(ài)好者的福音”。


    店內用餐場(chǎng)景

    圖源:農小鍋官方賬號


    還有不少食客是拖家帶口來(lái)吃飯。老徐退休后擔負起陪同孫子上課外班的任務(wù),在商場(chǎng)三樓上完跆拳道和繪畫(huà)課,總要再上一層樓解決晚餐。小火鍋店里的回轉臺一轉,孫子的目光就會(huì )被吸走。有好幾次,哪怕他們已經(jīng)吃過(guò)飯了,孫子也要硬拽著(zhù)老徐再吃一頓。


    一批平價(jià)小火鍋們正在以驚人的速度席卷商場(chǎng),很多商場(chǎng)待開(kāi)業(yè)的圍欄上,貼著(zhù)的都是小火鍋的品牌標識。它們擊敗了一眾競爭對手,迅速安插新點(diǎn)位。近三周,農小鍋連開(kāi)11家新店,每家店都在繁華的商圈。


    如今,幾乎全國各地都能找到一個(gè)有名的平價(jià)自助小火鍋品牌:西安的串士多回轉小火鍋、河南的圍辣小火鍋、溫州的尚百味旋轉小火鍋,以及哈爾濱的蘇小北回轉小火鍋。


    “本質(zhì)上還是優(yōu)勝劣汰,平價(jià)小火鍋對商場(chǎng)造成的沖擊,感受最大的就是快餐業(yè)態(tài)?!焙途B鎖創(chuàng )始人、消費餐飲專(zhuān)家文志宏告訴雪豹財經(jīng)社。


    攻城略地的平價(jià)小火鍋,正在瘋狂吸金。


    農小鍋上海某門(mén)店開(kāi)業(yè)第一天,日營(yíng)業(yè)額就達到了2.3萬(wàn)元。一位店主透露,他的店日常營(yíng)業(yè)額在6000元左右,毛利率在60%以上,客流量很大的時(shí)候凈利率能達到20%。


    在文志宏看來(lái):“凈利潤能達到這個(gè)標準,說(shuō)明門(mén)店正處于非常好的狀態(tài)?!?/p>


    據窄門(mén)餐眼數據,截至目前,農小鍋有超過(guò)110家店,圍辣小火鍋門(mén)店超800家,串士多和蘇小北回轉小火鍋的門(mén)店數也接近百家。


    就連縣城也涌現出一批做平價(jià)自助小火鍋的夫妻店。店主王富強(化名)在位于華南地區的一個(gè)縣城開(kāi)了一家小火鍋店,一開(kāi)始是自助模式,后來(lái)改成按簽算錢(qián)。


    生意好的時(shí)候,常常夜里十二點(diǎn)還在營(yíng)業(yè),但只有他和妻子兩個(gè)人輪班操持,王富強有時(shí)會(huì )抱怨,“巴不得能早點(diǎn)回家”。


    02

    從高端到平價(jià)


    放到十幾年前,沒(méi)人能預料到,三四十元吃自助會(huì )成為常態(tài)。


    自助餐曾是高端的代名詞,往往被貼上貴價(jià)、小資等標簽。華溪第一次吃自助餐是中考后的散伙飯,人均150元左右,在二線(xiàn)城市里的一家自助餐廳午市,幾個(gè)班級一起包場(chǎng)。


    華溪告訴雪豹財經(jīng)社,當時(shí)自助餐里的牛排、龍蝦只能二選一,每個(gè)食客按號碼牌領(lǐng)取。想吃三文魚(yú)、麻辣小龍蝦、羊排等“搶手貨”,要時(shí)刻盯著(zhù)餐臺的動(dòng)靜,每次剛剛補貨,就會(huì )有一群人端著(zhù)盤(pán)子涌上去,一窩蜂地搶走。


    就在這次自助餐上,華溪成了吃過(guò)哈根達斯的人,擁有了那時(shí)最時(shí)髦的“社交貨幣”。


    自助餐一度被視為高端和昂貴的代名詞。


    2000年以后,238元一位的金錢(qián)豹塑造了一代人對自助餐的印象。幾乎同一時(shí)期,大白鯊、金漢斯、好倫哥等一系列人均價(jià)格在100~200元的高端自助餐飲品牌出現,覆蓋烤肉、火鍋、海鮮、日料等品類(lèi),少數高端自助人均價(jià)格會(huì )達到三四百元。


    但高價(jià)并未勸退食客,幾乎每家自助餐廳都是天天排隊。華溪老家核心商圈有一家高端海鮮自助,占了商場(chǎng)半層樓的面積,她幾乎每次經(jīng)過(guò)都能看到門(mén)前排起長(cháng)隊。


    但近幾年,“窮鬼套餐”當道的時(shí)代,從涮串、下午茶到素食、面食,萬(wàn)物皆可自助。昔日高端的標簽被撕下,取而代之的關(guān)鍵詞是平價(jià)。


    小火鍋的人均價(jià)格在50元以下

    圖源:小紅書(shū)


    圍辣小火鍋的人均價(jià)格在30元以下,農小鍋、喜家自助小火鍋等品牌則在30~50元之間,還有頻繁的優(yōu)惠活動(dòng),將價(jià)格打到30元。


    位于北京國貿CBD的四星級建國飯店,花28元或58元就能享受面條自助,還有服務(wù)生的專(zhuān)屬躬身夾面服務(wù)。北京中關(guān)村的物美超市開(kāi)設了自助食堂,19.9元即可嘗到60余種現炒菜品,口號便是“碳水自由,無(wú)限暢吃”。


    熱衷于保持身材的人可以選擇輕食自助,花25.8元拿一個(gè)玻璃碗,各類(lèi)肉類(lèi)、蔬菜和水果,“能裝多少賺多少”。愛(ài)吃甜食的人則可以在滿(mǎn)記甜品找到快樂(lè ),午市8元的自助套餐,可以實(shí)現20種甜品暢吃。


    如今,華溪跟朋友選擇自助餐,一個(gè)很重要的的標準是:價(jià)格必須是兩位數。


    據紅餐大數據,截至2024年7月,全國自助餐人均消費在80元及以下的門(mén)店數占比為52.6%。


    03

    能填飽肚子就好


    很多人對平價(jià)小火鍋的評價(jià)是:打破了食物的價(jià)值觀(guān)。他們好奇,賣(mài)這么便宜的自助餐,為什么商家竟然還能賺錢(qián)?


    秘密藏在成本里。


    自助餐有三座成本大山:人員、房租和食材。雪豹財經(jīng)社隨機走訪(fǎng)的一家小火鍋店中只有三位員工,一位收銀,一位做簡(jiǎn)單打掃,還有一位在后廚。后廚人員的身邊放著(zhù)幾大鍋熬好的湯底,只需按照顧客訂單盛湯出鍋。工作內容被規劃得簡(jiǎn)單、重復、高度標準化,盡最大可能減少人力。


    菜品、餐具、紙巾都是自取,店里廣播循環(huán)播放“少拿少取”的口號。


    員工趙敏慧(化名)告訴雪豹財經(jīng)社,店里的員工平均年齡在45歲以上,工資2500元左右,“這個(gè)年紀的人最有性?xún)r(jià)比”。


    占成本大頭的房租方面,平價(jià)自助小火鍋通常位于街邊小店或商場(chǎng)B1、B2層,面積大約在60~100平方米,座位密集,多為單桌。在華北地區某二線(xiàn)城市經(jīng)營(yíng)回轉小火鍋的店主莊武(化名)告訴雪豹財經(jīng)社,這是為了節約租金成本,而且可以提高翻臺率。


    王富強在選擇店面的時(shí)候也被告知,最好選擇一個(gè)小店,50平方米足夠,只要能放下一個(gè)二十座的餐臺就可以。他計算過(guò),這樣設計,人均用餐時(shí)間能縮短到30分鐘左右。


    你以為的“i人天堂”,實(shí)際上可能是店主的“省錢(qián)陷阱”。


    店內所提供的食材多為蔬菜和冷凍制品

    圖源:小紅書(shū)


    節省食材成本的門(mén)道更深。走進(jìn)每家平價(jià)自助小火鍋店,都能發(fā)現餐臺上提供的大多是蔬菜、丸類(lèi)和各類(lèi)豆制品,少見(jiàn)成本較高的食材。牛羊肉類(lèi)往往需要單獨收費,飲品也多為收費品類(lèi)。


    一位餐飲供應鏈從業(yè)人士透露,平價(jià)自助往往有自己的供應鏈,食材多為半成品或預制菜,價(jià)格也分為多個(gè)檔次,“很多商家會(huì )選擇價(jià)格更低的食材”。


    這意味著(zhù),食客們很難在平價(jià)自助小火鍋享受徹底的歡愉。


    一位成年男性發(fā)現,如果不額外消費根本吃不飽,只能再加一份牛肉和飲料,最后竟然也花了七八十元。還有不少消費者吐槽肉質(zhì)不夠新鮮、面條不夠筋道、蔬菜沒(méi)洗干凈。華溪嫌棄店里的川香麻辣鍋不夠辣,常常自帶一塊麻辣底料下到鍋里,“無(wú)形中增加了成本”。


    但在平價(jià)面前,這些似乎可以被忽略和寬容。一位消費者在某平臺評論區留言:這么便宜的價(jià)格,自然不能奢求米其林的味道。便宜、方便,能填飽肚子,就值得以后常來(lái)。


    他們甚至很難產(chǎn)生品牌偏好和忠誠度。一位平價(jià)小火鍋的忠實(shí)愛(ài)好者在社交媒體發(fā)文稱(chēng),去年,她家附近的一家服貿店變成了小火鍋店,且在一年多的時(shí)間里數次易主,每次開(kāi)業(yè)初期都有優(yōu)惠價(jià),她常常帶著(zhù)兒子一起去吃。


    她并不在意新開(kāi)的是什么品牌、能開(kāi)多久,只關(guān)心自己能薅幾次羊毛。

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