9月23-26日，第四屆中國餐飲品牌節（紅餐·第32屆HCC餐博會(huì )）在廣州成功舉辦，累計吸引超1萬(wàn)餐飲精英齊聚現場(chǎng)，反響熱烈。

本屆盛會(huì )以“聚力·共好”為主題，由廣州市商務(wù)局指導，世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì )、央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)聯(lián)合主辦，致力于鏈接餐飲產(chǎn)業(yè)上下游，促進(jìn)餐飲生態(tài)和諧發(fā)展，推動(dòng)行業(yè)共好。

大會(huì )精心設置了2024餐飲品牌力峰會(huì )、專(zhuān)題論壇、專(zhuān)場(chǎng)沙龍、頒獎盛典、HCC餐飲展、食材發(fā)布會(huì )、《紅人面對面》專(zhuān)訪(fǎng)等多個(gè)重要板塊，匯聚業(yè)內外大咖巨擘，與餐飲產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng )業(yè)者和管理者深度互動(dòng)，探討破局發(fā)展新方向，為餐飲從業(yè)者賦能。

01

百名掌門(mén)人齊聚，

閉門(mén)研討品牌增長(cháng)策略

9月23日，在“餐飲領(lǐng)航人戰略閉門(mén)會(huì )”上，全球知名戰略專(zhuān)家張云、萬(wàn)店連鎖專(zhuān)家陳志強與100位優(yōu)秀餐飲連鎖企業(yè)的掌門(mén)人深度分享交流，結合實(shí)戰經(jīng)驗分享，助力餐飲企業(yè)應對挑戰。

張云認為，眼下中國餐飲企業(yè)還有兩大戰略增長(cháng)機會(huì )——打造全球餐飲品牌的機會(huì )、打造“健康美味”餐飲新品類(lèi)的機會(huì )。接下來(lái)，中國餐飲企業(yè)可以通過(guò)創(chuàng )品類(lèi)、提心智、擴門(mén)店等路徑尋找增長(cháng)機會(huì )。

陳志強分享了打造餐飲萬(wàn)店方向的經(jīng)驗，提出了“五最”“八效”冠軍模型?！拔逍А敝缸畋a(chǎn)品、最火門(mén)店、最多開(kāi)店、最優(yōu)供應鏈和最強總部?！鞍诵А?，即品效、時(shí)效、客效、人效、坪效、店效、密效和鏈效。

02

大咖云集，

共探餐飲行業(yè)新風(fēng)向

在9月24-26日的“第四屆中國餐飲品牌節”主論壇上，全球知名戰略專(zhuān)家張云、西貝餐飲董事長(cháng)賈國龍、鄉村基董事長(cháng)李紅、逸馬連鎖創(chuàng )始人馬瑞光、頂巧餐飲集團執行長(cháng)邵信謀等大咖輪番登場(chǎng)，圍繞餐飲未來(lái)趨勢、品牌建設等話(huà)題發(fā)表了見(jiàn)解。

全球知名戰略專(zhuān)家張云

張云表示，中國市場(chǎng)很多品類(lèi)已經(jīng)卷無(wú)可卷，而海外市場(chǎng)還是一片藍海，海外是兩倍于中國的市場(chǎng)。無(wú)論是國內的領(lǐng)導品牌，還是剛起步的小品牌，都應該將目光投向全球市場(chǎng)。

西貝餐飲董事長(cháng)賈國龍

賈國龍指出，危機已經(jīng)來(lái)了，但再大的危機，只要回到一線(xiàn)，一定能找到解決辦法。餐企要苦練基本功，被淘汰的品牌、餐企歸根結底是手藝不精、基本功不行。

鄉村基董事長(cháng)李紅

李紅表示，鄉村基堅持現炒，拒絕預制。為了現炒，創(chuàng )立初期，鄉村基在店內打造透明廚房，今年做得更徹底，把重慶的中央工廠(chǎng)關(guān)閉，堅持門(mén)店現炒。

中國社會(huì )科學(xué)院大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士、逸馬連鎖創(chuàng )始人馬瑞光

馬瑞光表示，2023年中國餐飲的連鎖化率約為21%，預計今年能達到25%，未來(lái)中國餐飲的連鎖化率會(huì )越來(lái)越高。眼下，中國餐飲各個(gè)細分品類(lèi)的連鎖化率都在以每年3%的速度增長(cháng)。

頂巧餐飲集團執行長(cháng)邵信謀

邵信謀分析了如何打造餐飲門(mén)店的核心競爭力，他給餐企提出了6條建議：加盟事業(yè)伙伴方面，要找到對的人；做好核心產(chǎn)品；做好品牌營(yíng)銷(xiāo)；做好會(huì )員運營(yíng)，從公域、私域等方面，做拉新、提頻、復購，讓客流回到門(mén)店；利用數字化進(jìn)行流程優(yōu)化，推動(dòng)企業(yè)數字化運營(yíng)；通過(guò)平臺支持，高效協(xié)同的系統生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)全方位的業(yè)務(wù)升級。

除了主題演講，主論壇還設置了多場(chǎng)圓桌論壇及辯論賽，從“新環(huán)境下餐企如何應變”到“品類(lèi)標桿品牌如何打造競爭力”，再到“餐飲企業(yè)與供應鏈如何協(xié)同創(chuàng )新”以及“餐飲行業(yè)低價(jià)風(fēng)，該不該跟”等議題，眾多大咖展開(kāi)深入而熱烈的對話(huà)，也為餐飲人帶來(lái)了經(jīng)營(yíng)發(fā)展的新思路。

03

《2024中國餐飲品牌力白皮書(shū)》發(fā)布

在“第四屆中國餐飲品牌節”主論壇上，還發(fā)布了《2024中國餐飲品牌力白皮書(shū)》（以下稱(chēng)《白皮書(shū)》）。

《白皮書(shū)》從多個(gè)維度剖析了中國餐飲品牌發(fā)展格局的變化，研判餐飲業(yè)未來(lái)趨勢，對于餐企經(jīng)營(yíng)管理者有著(zhù)重要參考價(jià)值。

紅餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁樊寧對白皮書(shū)展開(kāi)了深入解讀。

紅餐網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng )始人、副總裁樊寧

樊寧表示，眼下餐飲收入增速降至“十年最低”，市場(chǎng)競爭日趨激烈。同時(shí)，激烈的競爭正在加速行業(yè)洗牌，前8月餐飲相關(guān)企業(yè)吊注銷(xiāo)量超2023年全年的九成。

樊寧還分享了我國餐飲市場(chǎng)三個(gè)值得關(guān)注的發(fā)展趨勢：其一，隨著(zhù)國內餐飲市場(chǎng)的競爭日益激烈，出海已經(jīng)成為了很多餐飲品牌的“必選項”，且出海形式也將從出口轉向全球生產(chǎn)。

其二，眾多餐飲品牌越來(lái)越重視菜單中飲品的配比，吃喝一體化消費趨勢愈加明顯。其三，餐飲行業(yè)各品類(lèi)各業(yè)態(tài)正在相互滲透，餐飲行業(yè)呈現出大融合的趨勢。

04

6場(chǎng)專(zhuān)題論壇，

洞見(jiàn)餐飲行業(yè)多個(gè)細分賽道

“2024第四屆中國餐飲品牌節”還深入到餐飲行業(yè)多個(gè)細分賽道，24-26日3天舉辦了6場(chǎng)專(zhuān)題論壇。針對IP流量、標桿品牌、燒烤、品招、出海、食材等6大領(lǐng)域的熱門(mén)話(huà)題、多位行業(yè)大咖展開(kāi)了深入探討。

比如，針對如何用IP流量賦能餐飲行業(yè)、餐飲品牌如何從區域市場(chǎng)走向全國、燒烤品牌如何擺脫同質(zhì)化競爭、餐飲國際化的機會(huì )與挑戰、品招時(shí)代創(chuàng )業(yè)者如何挑選適合自己的品牌、餐飲食材與菜品創(chuàng )新等議題，嘉賓們從實(shí)戰經(jīng)驗出發(fā)，剖析自身經(jīng)營(yíng)的痛難點(diǎn)，分享行業(yè)涌現的新趨勢。

6場(chǎng)專(zhuān)題論壇期間，還同步發(fā)布了4份行業(yè)報告，包括《餐飲IP流量研究報告2024》《燒烤品類(lèi)發(fā)展報告2024》《餐飲品招發(fā)展報告2024》《餐飲出海發(fā)展報告2024》。報告調研了多個(gè)餐飲細分賽道的發(fā)展現狀，為餐飲創(chuàng )業(yè)者、管理者、相關(guān)投資者了解行業(yè)生態(tài)提供了重要參考。

05

5場(chǎng)專(zhuān)題沙龍，

助力餐企激發(fā)組織活力

伴隨著(zhù)餐飲連鎖化率的提升，如何提升組織力、效率，成為餐飲人普遍關(guān)注的問(wèn)題。

“2024第四屆中國餐飲品牌節”還深入到餐飲連鎖化、標準化、品牌化、數字化、技術(shù)創(chuàng )新等方面，9月24-26日，舉辦了“三制合一，激活組織”“餐飲效率提升”“職業(yè)加盟商”“連鎖倍增戰略”“給老板定計，為品牌定心”等5場(chǎng)專(zhuān)場(chǎng)沙龍。

知名餐飲品牌創(chuàng )始人、投資人、產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)業(yè)人士、行業(yè)專(zhuān)家等眾多業(yè)界精英，開(kāi)展了多元深入的對話(huà)交流和觀(guān)點(diǎn)碰撞，既為餐企的組織力、效率提升帶來(lái)新思路，也為餐飲業(yè)的變革創(chuàng )新提供新視野。

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第六屆中國餐飲紅鷹獎?wù)浇視?/strong>