文:潘嫻
來(lái)源:小食代(ID:foodinc)
財報顯示,2024財年第三季度(截至2024年6月30日的13周),星巴克合并凈營(yíng)收為91億美元,按固定匯率算同比增長(cháng)1%。在中國市場(chǎng),星巴克收入為7.338億美元,同比下降11%。
小食代留意到,在這份財報最新出爐后星巴克盤(pán)后股價(jià)“爆發(fā)”,一度上漲超過(guò)5%。這意味著(zhù),對于在謹慎消費環(huán)境下仍保持開(kāi)店節奏和利潤表現,以及星巴克CEO在業(yè)績(jì)會(huì )中透露正在中國市場(chǎng)探索戰略性合作伙伴關(guān)系,投資者給出了積極反應。
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“過(guò)去一年,(中國市場(chǎng)上的同行)史無(wú)前例的門(mén)店擴張、以犧牲同店銷(xiāo)售額和盈利能力為代價(jià)的大規模價(jià)格戰也對經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了重大干擾。盡管如此,我們仍在重要領(lǐng)域取得進(jìn)展?!痹跇I(yè)績(jì)會(huì )議上,星巴克全球CEO納思瀚(Laxman Narasimhan)說(shuō):“即使在充滿(mǎn)挑戰的市場(chǎng)中,我們也始終堅守這些原則和相對高端的定位。這反映在我們面對價(jià)格競爭時(shí)仍能維持利潤率上” 。
另外,對于備受矚目的激進(jìn)投資者“入局”星巴克,納思瀚今天說(shuō),他能確認的是Elliott是星巴克公司的股東,迄今為止雙方的對話(huà)是“建設性”的。
下面,我們就來(lái)看看具體情況。
01
7300家
先來(lái)關(guān)注中國市場(chǎng)上的情況。
根據財報,星巴克中國同店銷(xiāo)售額期內同比下滑14%,其中同店交易量下跌7%,平均客單價(jià)下滑7%。該公司今天透露,當季凈收入7.338億美元,較上一季度增長(cháng)5%(去除匯率變動(dòng)影響)。這得益于成功的飲品創(chuàng )新、本地化的節日食品以及早餐時(shí)段會(huì )員消費頻率的增加。
納思瀚則在會(huì )上指出,中國業(yè)務(wù)表現體現了市場(chǎng)競爭動(dòng)態(tài),包括更謹慎的消費者支出和更激烈的競爭。
“過(guò)去一年,(中國市場(chǎng)上的同行)史無(wú)前例的門(mén)店擴張、以犧牲同店銷(xiāo)售額和盈利能力為代價(jià)的大規模價(jià)格戰也對經(jīng)營(yíng)環(huán)境造成了重大干擾。盡管如此,我們仍在重要領(lǐng)域取得進(jìn)展?!?/strong>他說(shuō)。
星巴克全球CEO納思瀚
其透露,第三季度,星巴克中國日均交易量、周銷(xiāo)售額和營(yíng)業(yè)利潤率等指標逐季改善;星享俱樂(lè )部90天活躍會(huì )員較上一季度增加100萬(wàn)至2200萬(wàn),創(chuàng )下歷史新高;在每月顧客體驗調查中獲得了顧客聯(lián)結和門(mén)店運營(yíng)方面有史以來(lái)的最高分,同時(shí)門(mén)店全職伙伴的保留率再創(chuàng )歷史新高。
盡管大環(huán)境存在挑戰,星巴克中國期內仍保持開(kāi)店節奏,當季末門(mén)店數量達到7306家,較上季度增加213家,同比去年增加13%。星巴克首席財務(wù)官Rachel Ruggeri稱(chēng),新店為業(yè)務(wù)帶來(lái)巨大增量,這得益于星巴克世界級水平的門(mén)店開(kāi)發(fā)團隊及嚴謹工作,并利用了人工智能來(lái)輔助戰略選址流程。?
Ruggeri又以下沉拓店為例稱(chēng),在中國近3000個(gè)縣域以上城市,星巴克已覆蓋約900個(gè)。“如今,我們第一年的投資回報率高達 70%,現金利潤率平均超過(guò) 30%,得益于對門(mén)店開(kāi)發(fā)和運營(yíng)成本的成功管理,即使在當前的宏觀(guān)經(jīng)濟背景下也是如此”。
在納思瀚看來(lái),作為中國市場(chǎng)高端咖啡的開(kāi)創(chuàng )者,星巴克目光并不局限于短期挑戰,而更關(guān)注“巨大的長(cháng)期機遇”。隨即,他的話(huà)題導向了公司過(guò)去25年、未來(lái)25年。
“過(guò)去25年來(lái),我們在中國建立了令人驚嘆的業(yè)務(wù),這是一項為中國而打造的業(yè)務(wù),由一支優(yōu)秀的本地團隊負責?!彼f(shuō):“我們憑借星巴克和星巴克臻選品牌,率先推動(dòng)了高端咖啡行業(yè)在市場(chǎng)上的發(fā)展,品牌資產(chǎn)依然獨樹(shù)一幟?!?/p>
他認為,星巴克中國擁有“非常敬業(yè)和專(zhuān)業(yè)”的員工,在咖啡和工藝、品牌故事、供應鏈也具備很大優(yōu)勢。
02
戰略合作
值得注意的是,面向未來(lái),星巴克中國已經(jīng)在探索“組隊”前行。
“過(guò)去 25 年來(lái),我們在中國經(jīng)歷了不同的發(fā)展階段,并依靠不同的戰略性合作伙伴關(guān)系來(lái)發(fā)展業(yè)務(wù)和能力,例如合資企業(yè)以及技術(shù)、地產(chǎn)和供應鏈領(lǐng)域的戰略性合作伙伴關(guān)系。”在會(huì )議上,納思瀚從歷史的角度出發(fā),這么介紹戰略性合作伙伴關(guān)系的各種可能性。
以合資企業(yè)為例,小食代介紹過(guò),星巴克曾與統一集團、美心集團等都有過(guò)重大合作。其后,隨著(zhù)星巴克陸續收購在華合資企業(yè)的股份,中國大陸門(mén)店已經(jīng)全部轉為直營(yíng)模式。而在即飲領(lǐng)域,星巴克目前也和康師傅方面進(jìn)行了生產(chǎn)和銷(xiāo)售合作。
談及最新亮出的“戰略性合作伙伴關(guān)系”時(shí),納思瀚稱(chēng),展望未來(lái),星巴克看到中國有更高的增長(cháng)和利潤機會(huì ),公司正在打造新一代星巴克,以高端品牌為基礎,開(kāi)展更加數字化、創(chuàng )新性和本地化的業(yè)務(wù)。
“為實(shí)現這一目標,隨著(zhù)戰略演變,我們正處于探索戰略性合作伙伴關(guān)系的早期階段,以進(jìn)一步增強競爭地位,加速增長(cháng)和創(chuàng )新,在中國取得長(cháng)期勝利。”納思瀚說(shuō),“在未來(lái)25年及以后,我們對于發(fā)展業(yè)務(wù)和中國員工懷抱全心全意的承諾,這對我們來(lái)說(shuō)是巨大的長(cháng)期機遇?!?
小食代留意到,在會(huì )上就有分析師希望就此獲得更多細節,并表示“我知道在過(guò)去,董事會(huì )已經(jīng)評估了可選方案,例如在華特許經(jīng)營(yíng),類(lèi)似其他跨國餐飲連鎖(的做法),這將允許你們在分享增長(cháng)紅利的同時(shí),減輕波動(dòng)和資本需求 ”。
對此納思瀚回應稱(chēng),從長(cháng)遠來(lái)看,星巴克中國擁有驚人的業(yè)務(wù)潛力??紤]到中國人均咖啡消費和提升空間,星巴克發(fā)展基本上還處于非常早期的階段,門(mén)店、品牌、員工、供應鏈、數字化都是該公司獨特優(yōu)勢。目前,星巴克中國擁有60000名員工。
“但正如你所說(shuō),競爭環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大變化。而且,我們非常具有企業(yè)家精神。”納思瀚說(shuō)。
“25年前,當星巴克來(lái)到中國時(shí),我們幾乎從無(wú)到有地創(chuàng )造了一個(gè)精品咖啡行業(yè)。我們一直非常重視企業(yè)家精神,也研究過(guò)各種實(shí)現這一目標的方法,包括合資企業(yè)、在技術(shù)、地產(chǎn)和供應鏈方面的戰略性合作伙伴關(guān)系。但坦率地說(shuō),我們正處于非常早期的階段,因此我不想特別評論任何一種可選方案。”
納思瀚說(shuō),星巴克希望進(jìn)一步加強在華優(yōu)勢,將在探索戰略伙伴關(guān)系取得進(jìn)展時(shí)通報最新情況。
他又指出,星巴克中國將繼續圍繞三大原則打造業(yè)務(wù),包括卓越的顧客體驗源于卓越的伙伴體驗;相較其他市場(chǎng),星巴克滲透率仍有很大增長(cháng)空間,而其獨一無(wú)二的咖啡體驗和對高質(zhì)量的堅持則始終如一;星巴克豐富多彩的門(mén)店將持續服務(wù)本地社區,致敬中國文化和傳統。
他強調,即使在充滿(mǎn)挑戰的市場(chǎng)中,星巴克也始終堅守這些原則和相對高端的定位。這反映在星巴克面對價(jià)格競爭時(shí)仍能維持利潤率上”。
此外,星巴克中國今天透露,其連續第二個(gè)季度實(shí)現整體經(jīng)營(yíng)利潤率環(huán)比增長(cháng)。門(mén)店經(jīng)營(yíng)利潤率始終保持雙位數,環(huán)比提升顯著(zhù)。
03
初見(jiàn)成效
再來(lái)看看星巴克全球。
財報顯示,2024財年第三季度,星巴克合并凈營(yíng)收為91億美元,同比下降1%;按固定匯率計算增長(cháng)1%,環(huán)比第二財季增長(cháng)6%;全球同店銷(xiāo)售額下降3%,其中交易量下降5%,平均客單價(jià)增長(cháng)2%部分抵消了負面影響。
期內,星巴克GAAP營(yíng)業(yè)利潤率同比收縮60個(gè)基點(diǎn)至16.7%,主要得益于促銷(xiāo)活動(dòng)增加、對門(mén)店員工工資和福利的投資以及去杠桿化。這一影響被定價(jià)和店內運營(yíng)效率提升部分抵消。
門(mén)店方面,星巴克當季凈新增526家新店,門(mén)店數量達到39477家,其中美國和中國的門(mén)店占公司全球門(mén)店總數的61%,這兩個(gè)市場(chǎng)分別擁有16730家和7306家門(mén)店。
“我們的效率努力成果超出預期,部分抵消了與謹慎消費環(huán)境相關(guān)的(業(yè)務(wù))投資。”星巴克首席財務(wù)官Rachel Ruggeri指,“總的來(lái)說(shuō),我們嚴謹的方法使我們能保持資產(chǎn)負債表的實(shí)力和靈活性,使我們能成功地應對當前的宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境?!?/p>
對于星巴克最新業(yè)績(jì),外界也給予了高度關(guān)注。
今天,英國金融時(shí)報指出,星巴克銷(xiāo)售額連續第二個(gè)季度下滑,凸顯出高級管理人員所面臨的壓力,即他們不僅要應對激進(jìn)投資者,也要面對公司魅力十足的前任老板的密切關(guān)注。
該報認為,上述業(yè)績(jì)的公布,恰逢星巴克在和激進(jìn)投資者Elliott Investment Management進(jìn)行談判之際,后者一直在尋求對星巴克進(jìn)行改革。此外,自2023年初以來(lái)?yè)问紫瘓绦泄俚募{思瀚 (Laxman Narasimhan) 一直在努力贏(yíng)回那些因通脹而消費力下降的顧客。
華爾街日報今天指出,雖然上季度的銷(xiāo)售疲軟繼續對其業(yè)務(wù)構成挑戰,但是星巴克高管們表示,扭轉局面的努力已經(jīng)初見(jiàn)成效。
在接受采訪(fǎng)時(shí),星巴克首席財務(wù)官Rachel Ruggeri表示,提高服務(wù)水平和運營(yíng)效率的努力已開(kāi)始取得成效,“我們還有更多的事情要做,我們將繼續看到成果?!?/p>
她還表示,改善門(mén)店運營(yíng)的努力有助于更快地執行訂單并減少錯誤,本季度免下車(chē)取餐的等待時(shí)間有所減少;顧客也對星巴克的一些新飲品做出了積極反應。
“到目前為止,美國餐飲連鎖公司的最新季報大多令投資者失望?!比A爾街日報認為,這是因為近幾個(gè)月來(lái),由于顧客的可自由支配支出面臨壓力,餐飲類(lèi)股價(jià)出現下滑,華爾街分析師預計部分連鎖餐飲的盈利將達不到預期。
路透今天說(shuō),星巴克上季度門(mén)店運營(yíng)的改善幫助它滿(mǎn)足了華爾街的預期。“投資者很可能認為情況沒(méi)有人們擔心的那么糟糕。他們上季度能夠新開(kāi)526家門(mén)店,這讓我們印象深刻?!甭吠敢鯟arnegie Investment Counsel研究總監Greg Halter說(shuō)。
路透還說(shuō),星巴克在今年整個(gè)夏季推出了“不同尋?!钡目Х葍?yōu)惠,包括在美國市場(chǎng)6月推出5美元的咖啡或茶搭配面包的套餐,以及5月周五50%的折扣優(yōu)惠;在中國,星巴克也提供了更便宜的選擇。
彭博今天也表示,星巴克今天發(fā)布業(yè)績(jì)后盤(pán)后股價(jià)上漲,表明其銷(xiāo)售數據好于投資者原本的預計。每股收益(不包括部分項目)為93美分,也略高于分析師的平均預期。Rachel Ruggeri表示,公司在效率方面的努力“超出預期”,并部分抵消了為應對謹慎的消費環(huán)境而進(jìn)行的投資。