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“窮鬼三件套”大漲價(jià),年輕人瘋了!
品牌頭版
2024.07.10
文:吳迪
來(lái)源:品牌頭版(ID:ceozhiku)
前不久,《讀者》上的一篇名為《高鐵是快,快到破壞了回家這件事應有的形式感》的文章被罵上了熱搜。
作者在文中寫(xiě)道:
“火車(chē)一再提速,我卻離家越來(lái)越遠?!?/section>
“火車(chē)已經(jīng)不再像從前一樣,是一種沉重的、讓人感到難過(guò)的事物?!?/section>
意指高鐵破壞了人們回家時(shí)的儀式感,充分體現了文青的欲求不滿(mǎn)與無(wú)病呻吟。
但跳出文章來(lái)思考,不知道什么時(shí)候開(kāi)始,綠皮火車(chē)離我們的生活越來(lái)越遠了,即使想慢下來(lái),很多時(shí)候也缺少了應有的選擇。
而我們有關(guān)綠皮火車(chē)與鳴笛聲的記憶,似乎是和方便面緊緊聯(lián)系在一起的。
惡劣的乘車(chē)環(huán)境讓多少人在綠皮火車(chē)上靠著(zhù)一桶泡面緩解了一身的疲乏,成為難捱乘車(chē)旅程里難得的美好記憶點(diǎn)。
可樂(lè )、榨菜、方便面,因其能迅速且較便宜地為人們帶來(lái)高糖、高鹽和高飽腹感,也被網(wǎng)友戲稱(chēng)為“窮鬼三件套”。
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圖源:知乎
可讓人感到悲催的事情是,長(cháng)久以來(lái)陪伴我們的“窮鬼三件套”,卻在近日宣布集體漲價(jià)了。
前不久,超市里的罐裝可樂(lè )雪碧從2元漲到了2.5到3元,瓶裝的可口可樂(lè )也突然從3元一瓶變成了3.5到5元一瓶,康師傅也宣布,要將袋裝面的建議零售價(jià)提升到3元,桶裝面則從4.5元漲到5元,而榨菜,小編表示很早之前就吃不起了。
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圖源:南方都市報
兩年前,康師傅袋裝面的價(jià)格還是2.5元,比較低端的勁爽系列甚至才1.5元。
作為“泡面搭子”榨菜,曾經(jīng)最常見(jiàn)的袋裝烏江榨菜,2008年賣(mài)5毛錢(qián),2018年漲到2元,如今則賣(mài)3元錢(qián)。甚至還推出過(guò)上千元的榨菜禮盒,讓人直呼“吃不起”。
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圖源:小紅書(shū)
現在去便利店吃一碗泡面,隨便加個(gè)煎蛋或者火腿腸,動(dòng)輒就要十好幾元,這要比街邊的快餐店還貴了。
它們三這一漲價(jià),突然就顯得我們過(guò)去奮斗的日子沒(méi)那么便宜且快樂(lè )了,也顯得我們過(guò)去在綠皮車(chē)上苦熬的日子也變得“奢侈”起來(lái)了。
網(wǎng)友也是戲謔說(shuō):你們三算哪門(mén)子的“窮鬼三件套”?本“窮鬼”第一不認可!不如大饃礦泉水掛面的一根毛!
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圖源:網(wǎng)絡(luò )
02
把鍋甩給原料漲價(jià)
就一般快消品而言,漲價(jià)的原因通常來(lái)自生產(chǎn)端和消費端。
前者可能是由于原材料價(jià)格、人工成本、運輸成本、儲存成本、營(yíng)銷(xiāo)價(jià)格的上漲,后者則受到市場(chǎng)供需關(guān)系的影響,像這段時(shí)間上海迪士尼門(mén)票價(jià)格漲到719元卻依舊人滿(mǎn)為患,這就是因為小朋友放暑假導致需求變大導致的。
而“窮鬼三件套”,正處于市場(chǎng)需求不足的困境之中。
主要原因是,他們在市場(chǎng)上有太多的競品了,譬如方便面,就面臨著(zhù)近幾年火起來(lái)的各類(lèi)速食米粉、螺螄粉、自熱米飯的挑戰,雖然這些產(chǎn)品相較于方便面的價(jià)格要貴一些,但口味也更好一點(diǎn),畢竟方便面最大的賣(mài)點(diǎn)是方便,而這些競品主打的也是方便。
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圖源:網(wǎng)絡(luò )
再者說(shuō),隨著(zhù)外賣(mài)的普及,方便面的地位也遭到了動(dòng)搖,很多年前就有人說(shuō),殺死方便面的會(huì )是外賣(mài)行業(yè),現在看來(lái)這話(huà)有些太夸張了,畢竟外賣(mài)的價(jià)格是要高出方便面太多了的,但不可否認的是,外賣(mài)的興起確實(shí)沖擊了方便面的銷(xiāo)量。
而可樂(lè ),長(cháng)久以來(lái)就遭到號稱(chēng)“屌絲飲料”的冰紅茶和綠茶們的針對,但可樂(lè )一直被視為3元時(shí)代甚至2.5元時(shí)代的價(jià)格標桿,在消費者眼中,一個(gè)洋貨,卻能在進(jìn)入中國市場(chǎng)幾十年的時(shí)間里保持價(jià)格穩定,鎖死了“屌絲飲料”們的價(jià)格上限,六塊錢(qián)兩升的大瓶可樂(lè )和雪碧更是堪稱(chēng)性?xún)r(jià)比之神。
但現在,可樂(lè )不僅遭到了更多競品的圍剿,還遭到了蜜雪冰城們的跨界打擊,更要命的是,現在的消費者十分推崇無(wú)糖和少糖飲品,這直接扼住了可樂(lè )高糖的命門(mén),即使大力推行無(wú)糖可樂(lè ),也無(wú)濟于事。
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圖源:網(wǎng)絡(luò )
畢竟咱都喝可樂(lè )了,還在乎你有沒(méi)有糖?而且無(wú)糖可樂(lè )在前不久被質(zhì)疑可能含有致癌物后,銷(xiāo)量又是遭到了重創(chuàng )。
至于榨菜,現在超市里有太多的罐裝產(chǎn)品可將其替代了,老干媽、黃豆醬、牛肉醬、沙茶醬、花生醬等等不一而足,量更大,更能下飯,價(jià)格上說(shuō)不定還有優(yōu)勢。
也就是說(shuō),“窮鬼三件套”的需求量是比以前下降了的,按照正常的供需關(guān)系,“三件套”哪怕不降價(jià)促銷(xiāo),也不該漲價(jià)。
目前看來(lái),漲價(jià)問(wèn)題并非出現在消費端上,而是出現在生產(chǎn)端上。
根據每日人物的介紹,可口可樂(lè )公司CEO詹姆斯·昆西早在2021年就提出,要用漲價(jià)來(lái)應對“大宗商品(白糖)成本的上漲”。
進(jìn)入2023年,原材料漲價(jià)更是止不住了,數據顯示,國內白糖價(jià)格一度飆漲至7094元一噸,年內漲幅超過(guò)20%,已經(jīng)達到了五年最高水平。
康師傅也在年度報告里,把漲價(jià)歸結于原材料價(jià)格的波動(dòng)。方便面的兩大原料,小麥粉和棕櫚油的價(jià)格,一度坐上了過(guò)山車(chē)。哪怕降價(jià)了,在不穩定的原料價(jià)格走勢下,方便面生產(chǎn)商也希望通過(guò)增加利潤抵抗風(fēng)險。
至于可口可樂(lè )永遠的競爭對手百事可樂(lè ),則把通貨膨脹搬了出來(lái)。
當然,一般來(lái)說(shuō),像可口可樂(lè )與康師傅這種龍頭企業(yè),在供應商方面是有很大的議價(jià)權的,因為走貨量大,所以能用最低的價(jià)格來(lái)采購原料。
有相關(guān)報告顯示,一瓶標價(jià)3元的可樂(lè )里,成本只占0.3元,在裝瓶廠(chǎng)拿走0.45元、各級經(jīng)銷(xiāo)商拿走0.25元、零售商拿走0.36元之后,再刨除營(yíng)銷(xiāo)等成本,只出售原漿的可口可樂(lè )公司依舊能賺走一瓶0.5元的純利潤。
也就是說(shuō),將漲價(jià)的鍋全甩給成本似乎有些冤枉了人,那么問(wèn)題出現在哪里呢?
出自營(yíng)收的下滑。
從宏觀(guān)數據上看,康師傅2023年財報顯示,方便面營(yíng)收287億,同比下降2.84%,統一集團的下滑幅度更大,同年方便面營(yíng)收僅為95.94億??煽诳蓸?lè )面臨的情況亦是如此,國內授權代理商太古的2023年營(yíng)收下滑了4%。
面對營(yíng)收的下滑,企業(yè)一般有兩種解決方式:
一是以?xún)r(jià)換量,通過(guò)促銷(xiāo)
,大規模的出貨來(lái)分擔例如工廠(chǎng)的開(kāi)支、廣告營(yíng)銷(xiāo)之類(lèi)的固定支出費用,這些費用生產(chǎn)一瓶是這個(gè)價(jià)格、生產(chǎn)一萬(wàn)瓶也是這個(gè)價(jià)格,自然多多益善。
二是以量換價(jià),通過(guò)漲價(jià)來(lái)提高利潤
,去承擔固定成本的開(kāi)支,比如說(shuō)這次可口可樂(lè )漲價(jià),假設其利潤漲了80%,銷(xiāo)量下滑了30%,用足夠的利潤去覆蓋固定的成本,自然也能提高營(yíng)收。
在市場(chǎng)需求不足的情況下,漲價(jià),就成了“窮鬼三件套”們保持營(yíng)收的唯一出路。
但這種策略,能否得到市場(chǎng)的認可,還需要時(shí)間的證明。
03
我們?yōu)槭裁葱枰案F鬼三件套”
在“窮鬼三件套”身上,我們似乎有說(shuō)不完的話(huà)題,例如:
和朋友之間爭論百事可樂(lè )和可口可樂(lè )誰(shuí)才是潔廁靈??;
在網(wǎng)上分享榨菜拌老干媽到底能有多下飯;
探討給諸葛亮十萬(wàn)箱方便面能否北伐成功;
討論為什么網(wǎng)吧網(wǎng)管煮的方便面比咱們自己煮的更好吃……
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圖源:知乎
這反映的不僅僅是我們對糖和鹽的原始渴望,也是這些在工業(yè)時(shí)代下大規模生產(chǎn)、長(cháng)時(shí)間保存、遠距離運輸、便捷性使用的標志性食品,通過(guò)長(cháng)久地陪伴,參與到我們的生活與工作中,讓我們把一些情感投射到它們之上的工業(yè)浪漫。
這充滿(mǎn)了溫馨與甜蜜,哪怕所有人都知道它并不健康。
在比綠皮火車(chē)更遙遠的時(shí)代,一位長(cháng)輩告訴我,他們那時(shí)候出去打工甚至坐不了綠皮火車(chē),今天高鐵八小時(shí)、綠皮車(chē)一天一夜的路程,在那時(shí)要坐上兩天兩夜的大巴車(chē)才能抵達目的地。
我們很難想象,在那個(gè)沒(méi)有手機的時(shí)代,人是如何在大巴車(chē)上硬生生坐上兩天兩夜的。
在今天,有關(guān)綠皮火車(chē)的記憶已隨著(zhù)高鐵的疾馳同我們漸行漸遠,那車(chē)廂里充斥的泡面味道也在漸漸散去。
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圖源:網(wǎng)絡(luò )
通過(guò)高鐵,我們回家的速度越來(lái)越快,能挑選的火車(chē)“伴侶”也越來(lái)越多樣——蓋澆飯、肯德基、麥當勞,甚至可以直接在高鐵上叫外賣(mài),當然,您也可以選擇一碗泡面。
但這也意味著(zhù)價(jià)格的上漲,高鐵的價(jià)格目前是綠皮火車(chē)的3至4倍,并仍在漲價(jià),而泡面的價(jià)格也與過(guò)去不可同日而語(yǔ)。
我覺(jué)得,發(fā)展當然是好事,但也要留給消費者更多的選擇空間,畢竟對很多打工人來(lái)說(shuō),時(shí)間成本并不高昂。
就像我去年春節前在南京站,遇到的一位從南通回蘭州的兄弟,由于春運,原本24小時(shí)的車(chē)程,他必須在中轉上再多用上30個(gè)小時(shí)。
我當時(shí)問(wèn)他為什么不直接買(mǎi)機票,現在想想,多少覺(jué)得自己有些何不食肉糜。
今日,比泡面可樂(lè )更高端的競品們的價(jià)格,雖然還沒(méi)有貴到讓人無(wú)法接受的地步,但隨著(zhù)泡面可樂(lè )的漲價(jià),“窮鬼三件套”對我們的意義也被打上了一個(gè)問(wèn)號。
其實(shí),“窮鬼三件套”漲不漲價(jià)沒(méi)那么重要,它們健不健康也沒(méi)那么重要,重要的是,在它們漲價(jià)之后,還能否成為消費者的一個(gè)具有性?xún)r(jià)比的選擇。
就像在高鐵與飛機的轟鳴之下,依舊有很多的打工人愿意去選擇混雜著(zhù)泡面香味與腳臭味的綠皮硬座一樣。
我們永遠需要便宜的選擇。
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