文：晴山
來(lái)源：靈獸（ID：lingshouke）
“開(kāi)支減少，但是生活質(zhì)量升級了”“已經(jīng)很久沒(méi)有點(diǎn)過(guò)外賣(mài)，很久沒(méi)有喝過(guò)星巴克的咖啡、吃過(guò)哈根達斯的冰激凌了?！?989年出生的王峰感嘆著(zhù)對《靈獸》說(shuō)道，“之前，總是不理解父母的消費觀(guān)念，感覺(jué)他們太過(guò)于保守，總是習慣性地對抗他們，對抗長(cháng)輩的一切，但當自己開(kāi)始直面生活的壓力、承擔責任時(shí)，才能真正體會(huì )到父輩的生活智慧?！?/section>
王峰之前在一家央企上班，2017年貸款在北京買(mǎi)了一套小兩居。第二年，在朋友的“游說(shuō)”下，他選擇辭職與朋友一起創(chuàng )業(yè)。
“創(chuàng )業(yè)初期收入時(shí)高時(shí)低，收入也并不穩定，在經(jīng)歷疫情后更是比較艱難，加上每個(gè)月房貸月供大概2萬(wàn)元左右，生活壓力比較大。但自從前年父母來(lái)北京與自己一起生活后，自己在消費觀(guān)念上開(kāi)始有了不少的變化?！蓖醴逭f(shuō)。
他稱(chēng)，在2019年及之前，就餐都去高檔餐廳、外賣(mài)是標配，手機永遠都是最新款，各種會(huì )員卡也是擠滿(mǎn)了卡包，每年還會(huì )一兩次出國旅游。而自從大環(huán)境變了之后，自己的消費觀(guān)念開(kāi)始有了很大的變化。之前出門(mén)就開(kāi)車(chē)，限號時(shí)就打車(chē)，現在開(kāi)始做地鐵、踩共享單車(chē)上下班，買(mǎi)衣服也不再追求品牌，開(kāi)始逛優(yōu)衣庫、迪卡儂等平價(jià)品牌。
“以前總覺(jué)得錢(qián)就是賺來(lái)花的，現在覺(jué)得賺錢(qián)真的很不容易，只有手里有存款才踏實(shí)?！蓖醴逭f(shuō)。
他回憶著(zhù)表示，除了大環(huán)境的變化影響之外，也得益于父母來(lái)北京與自己一起生活的影響。
“2022年初，他們過(guò)來(lái)的，來(lái)了沒(méi)多久，父母就對于小區周?chē)沫h(huán)境很熟悉了，對于周?chē)某泻筒耸袌?chǎng)哪家的水果新鮮便宜，哪家的蔬菜算下來(lái)性?xún)r(jià)比更高，哪家賣(mài)的東西更地道、更實(shí)惠，他們都了解得很清楚?！蓖醴宸Q(chēng)。
他表示，從父母的生活方式里，自己也有了新的認知，生鮮類(lèi)的蔬菜、水果一定要少買(mǎi)，蔬菜可以當天吃當天買(mǎi)，因為買(mǎi)多了浪費掉的合計下來(lái)就不便宜了；理發(fā)去社區的理發(fā)店，剪個(gè)頭發(fā)最多30元，要比儲值后才有折扣的連鎖理發(fā)店好很多；買(mǎi)水果回來(lái)自己榨汁也更新鮮；衣服舊了還能改成各種生活小物件......
“現在也開(kāi)始自己做飯了，之前一杯星巴克咖啡的錢(qián)，現在也能做出簡(jiǎn)單健康的四菜一湯，一杯哈根達斯冰激凌的錢(qián)也能買(mǎi)到一斤牛肉，足夠炒幾道菜了?！蓖醴宸Q(chēng)，父母平時(shí)雖然看似“節約”，但生活質(zhì)量卻沒(méi)有降低。
“現在中午我一般會(huì )帶飯去公司，比起點(diǎn)外賣(mài)，自家做的飯還是要可口健康很多?！蓖醴宸Q(chēng)，自己活了35年，但在經(jīng)歷大環(huán)境的蝶變后，才能真正地能靜下心來(lái)體會(huì )父母的生活智慧，自己與父母每個(gè)月的伙食開(kāi)支現在大概有2000元左右，但感覺(jué)自己吃的很健康，過(guò)得也很踏實(shí)。
“現在就是一個(gè)目標，多賺錢(qián)的同時(shí)也要存得下錢(qián)，現在想想，之前自己交了太多的智商稅?！蓖醴逍χ?zhù)說(shuō)，與其說(shuō)是消費降級，不如說(shuō)是智商升級了。
李磊（化名）終究沒(méi)有逃過(guò)降薪的命運。
“去年年初公司做了優(yōu)化，部門(mén)走了將近一半的人，很慶幸自己沒(méi)有被裁，但是卻降薪了將近30%?！崩罾诤軣o(wú)奈地向《靈獸》訴說(shuō)道。
與降薪前截然不同，如今的李磊在日常消費上也有了“不得已”的變化——非必要不消費。
1984年出生的李磊，老家位于安徽省馬鞍山，在985讀完研究生后，就職于北京的一家創(chuàng )新型物聯(lián)網(wǎng)公司，降薪前月薪稅后2.5萬(wàn)元左右。李磊的對象小楠是一名瑜伽老師，現在每個(gè)月薪資大概在1.1萬(wàn)元左右，2018年兩人在亦莊買(mǎi)了一套兩居，月供1.5萬(wàn)元。
“去年年初降薪后，瞬間感覺(jué)到了壓力，主要是還在上小學(xué)的孩子開(kāi)銷(xiāo)比較大，除去月供、孩子開(kāi)銷(xiāo)之外，兩人的工資也剩不下多少了?！崩罾诒硎?。
大環(huán)境不好，企業(yè)日子也不好過(guò)，對于降薪，李磊也沒(méi)有太多的怨言，只是在降薪后重新做了家庭日常開(kāi)支規劃，告別大手大腳的消費，開(kāi)始更關(guān)注性?xún)r(jià)比。
“重點(diǎn)是更務(wù)實(shí)了?！崩罾诜Q(chēng)，現在居家做飯的時(shí)間比較多了，過(guò)年過(guò)節媳婦也不像之前會(huì )買(mǎi)鞋、買(mǎi)新衣服、化妝品等，只是添了一些能保值的金飾之類(lèi)的商品。
“之前習慣充值辦一些會(huì )員卡，比如說(shuō)，木北造型、克麗緹娜、西西弗書(shū)店等等，一年算下來(lái)也得小兩萬(wàn)塊錢(qián)?！毙￠Q(chēng)。
她稱(chēng)，現在想想充值有優(yōu)惠聽(tīng)起來(lái)劃算，但真正細算下來(lái)并不劃算。比如，木北造型充值3000元，消費項目可以按5折算，之前店長(cháng)剪發(fā)300元，打折后149.5元，一共可以剪20次頭發(fā)?！暗渲岛?，你會(huì )發(fā)現給你剪發(fā)的人還能隨時(shí)漲錢(qián)，我之前店長(cháng)剪發(fā)是299元，沒(méi)過(guò)多久就給我漲價(jià)了，剪一次頭發(fā)399元，5折后199.5元，之前感覺(jué)也沒(méi)啥，但現在靜下心來(lái)想想，感覺(jué)真的很坑?！?/section>
小楠稱(chēng)，自己的情況也不是個(gè)例，同在大興區的夏安也遇到了類(lèi)似的情況。“對比與小區里的30元就能剪得也還不錯的理發(fā)店，這種標注高價(jià)然后誘導消費者充值有折扣的理發(fā)店對比起來(lái)確實(shí)有些貴?！毙￠獡u著(zhù)頭說(shuō)道。“之前在克麗緹娜、西西弗書(shū)店都會(huì )定期充值消費，但現在也把那邊的支出都斷掉了?！毙￠Q(chēng)，之前西西弗書(shū)店出的一些限量版書(shū)都會(huì )買(mǎi)來(lái)收藏，每年的日歷也會(huì )買(mǎi)來(lái)送人或者自己用，一本典藏版的日歷就要一百多元，現在感覺(jué)這些消費都過(guò)于浪費了。
“現在不同于以前，上私教課的人也越來(lái)越少，收入也在不斷收縮，只有不斷地節省開(kāi)支，努力存錢(qián)才是硬道理。把錢(qián)花在更有價(jià)值的事情上，做全局思考才是智慧的體現，這樣才有更強的底氣去面對未來(lái)的變數?！毙￠Q(chēng)。
大環(huán)境發(fā)生變化，悄然改變了人們的消費觀(guān)。
究其根本，還是收入不穩所導致。所謂的消費降級、低欲望消費，經(jīng)濟學(xué)上的“口紅效應”照進(jìn)了現實(shí)，說(shuō)穿了都是經(jīng)濟現象。其中的邏輯是，經(jīng)濟下行，投資疲軟，帶來(lái)的是信心缺失，對前途更是茫然失措，進(jìn)而選擇防守，理性消費努力存錢(qián)，導致消費力不足。
自去年以來(lái)，銀行存款利率多次下調，但存款定期化現象愈發(fā)明顯。
截至4月2日，A股42家上市銀行中，已披露2023年業(yè)績(jì)的21家銀行存款總額達167.74萬(wàn)億元，較上年增長(cháng)15.77萬(wàn)億元，增幅達10.37%。其中，個(gè)人定期存款總額達56.96萬(wàn)億元，同比增長(cháng)22.11%，部分銀行個(gè)人定期存款同比增長(cháng)超40%。
國有六大行存款總額合計達133.61萬(wàn)億元，在21家上市銀行中，占比近八成。與2022年相比，增長(cháng)14.34萬(wàn)億元，增幅達12.03%。按照中國14億人口計算，相當于每人存款增加1萬(wàn)元。
2019年以來(lái)，外部諸多不確定性深深地影響著(zhù)每一個(gè)人的生活。有的人消費降級開(kāi)始縮減開(kāi)支；有的人努力提升自己造富能力同時(shí)提升消費水平。
在現代經(jīng)濟體系下，一份消費賬單不僅僅是你為GDP做了多少貢獻，更重要的是，背后還蘊含著(zhù)商業(yè)社會(huì )的一個(gè)基本驅動(dòng)力。
在面對消費者“智商提升”時(shí)，曾經(jīng)那些能讓你掏空錢(qián)包的高端精品商超、專(zhuān)業(yè)店，也迎來(lái)最為艱難的時(shí)刻。
近日，經(jīng)營(yíng)全球各地美食，超過(guò)80%以上的進(jìn)口商品，作為上海最為知名的高端進(jìn)口精品超市之一的上海城市超市CityShop，由于持續虧損，宣布停止所有門(mén)店的經(jīng)營(yíng)；去年，高端零食第一股的良品鋪子，也全面降價(jià)，明確提到300多款尖貨和爆款產(chǎn)品平均降價(jià)22%，最高降幅45%，而這也是良品鋪子成立以來(lái)規模最大的一次降價(jià)；今年年初，上市整一年的百果園，股價(jià)從高處摔向低谷，市值大幅縮水；還有“消失”的虎頭局和陷入困境的鐘薛高.....此外，從2022年開(kāi)始，中國消費者對于奢侈品的熱情似乎驟減。國內個(gè)人奢侈品市場(chǎng)首次出現了10%的下滑，結束了長(cháng)達五年的增長(cháng)期。
對此，業(yè)內人士對《靈獸》表示，高端超市的商品價(jià)格普遍較高，然而，隨著(zhù)人們消費觀(guān)念的變化，越來(lái)越多的消費者開(kāi)始重視性?xún)r(jià)比，他們更傾向于選擇物美價(jià)廉的商品，而不僅僅是追求高價(jià)高質(zhì)。
人們不再盲目追逐昂貴的商品，而是更加注重產(chǎn)品的實(shí)用性，這種消費觀(guān)念的轉變，使得高端超市的吸引力大大降低。在經(jīng)濟環(huán)境不好時(shí)，收入的減少已經(jīng)足夠讓人憂(yōu)心，資產(chǎn)的縮水更是雪上加霜。大家被迫以消費降級的態(tài)度來(lái)抵御風(fēng)險，但在這個(gè)過(guò)程中，與其說(shuō)是消費降級，不如說(shuō)是消費者在面對很多高價(jià)格商品時(shí)，智商也實(shí)現了升級。
