來(lái)源：AI黑馬（ID：heima20230707）
來(lái)自AI的推背感
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過(guò)去三四個(gè)月，我感到了很強的“推背感”。我感覺(jué)每半個(gè)月都會(huì )迭代一次，如果不學(xué)習也會(huì )被時(shí)代推著(zhù)走。
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我們都興奮地睡不著(zhù)了。大家看看，各個(gè)大廠(chǎng)，眾多老炮兒，退休的快退休的全都沖出來(lái)了。我也是60后，可以這么說(shuō)，60后70后最后的光榮就是人工智能，我們還要最后奮斗一把。
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中國正在快速形成一個(gè)AIGC的創(chuàng )新生態(tài)?，F在有點(diǎn)像十幾年前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代剛剛開(kāi)始時(shí)的樣子，各互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)、科研院所、產(chǎn)業(yè)龍頭紛紛進(jìn)入，并且都在加速發(fā)展，目前全世界只有美國和中國可以看到這樣的態(tài)勢。
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我們需要一個(gè)價(jià)值判斷，那就是：在A(yíng)IGC或者大模型時(shí)代，大家到底應該都走C端路線(xiàn)，去搞通用模型？還是一部分企業(yè)開(kāi)發(fā)通用模型的同時(shí)，另一些企業(yè)盡快開(kāi)展垂直領(lǐng)域的應用？
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做平臺還是做應用，追求全知全能還是追求專(zhuān)業(yè)可靠，這是兩種不同的價(jià)值選擇。
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我們看到許多產(chǎn)業(yè)龍頭，甚至一些中小企業(yè)，都已經(jīng)開(kāi)始研究以企業(yè)為基點(diǎn)的行業(yè)模型，以企業(yè)自身掌握的數據來(lái)訓練自己的行業(yè)模型和產(chǎn)業(yè)模型，把AI模型做得更小、更專(zhuān)、更可靠。
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我們看到，相比于平臺型的通用大模型，最近兩個(gè)月，AI模型垂直行業(yè)應用的發(fā)展速度正在加快。
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中小企業(yè)往往以為大模型訓練需要千萬(wàn)美元量級的投入才能做，其實(shí)只需100萬(wàn)的投入就可以幫助中小企業(yè)訓練一個(gè)獨特的行業(yè)模型。
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不做全知全能的通用大模型，而要做專(zhuān)業(yè)可靠的行業(yè)模型。
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我們不要糾結于大模型到底該如何訓練，對廣大的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，準確安全、小訓練量、小運算量的模型就夠用了。
一個(gè)時(shí)代過(guò)去了
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創(chuàng )始人單拼融資能力的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去。在互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國這十幾二十年間，我們耳熟能詳的中國式創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新一般是精英在創(chuàng )業(yè)，一開(kāi)始就是to VC的創(chuàng )業(yè)，夢(mèng)想大，要海量融資，這種模式下的創(chuàng )始人，第一素質(zhì)就是融資能力。但這是過(guò)去的模式。
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這些創(chuàng )業(yè)最終的結果是什么呢？要么上市，要么破產(chǎn)，一般5年就見(jiàn)分曉。這種創(chuàng )業(yè)模式來(lái)自于硅谷，最早投這種模式的VC是美元。這樣模式下能夠成功的企業(yè)，它把中國的整個(gè)數字化，把中國經(jīng)濟的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)化推上了一個(gè)相當高的高度。
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這個(gè)時(shí)候我們好像忘記了我們身處的世界?；ヂ?lián)網(wǎng)取代不了所有東西，中國進(jìn)入到一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)時(shí)代。中國是一個(gè)產(chǎn)業(yè)大國，而且中國是一個(gè)統一大市場(chǎng)，消費非常強。這樣一個(gè)產(chǎn)業(yè)大國，我們過(guò)去不關(guān)心怎么制造東西，我們特別關(guān)心怎么賣(mài)出去東西。
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可是我們反身一看，全球化進(jìn)入了另外一個(gè)階段。一旦科技脫鉤、產(chǎn)業(yè)脫鉤、供應鏈脫鉤以后，中國這個(gè)產(chǎn)業(yè)大國，原來(lái)產(chǎn)業(yè)鏈是不安全、不健全的，我們需要產(chǎn)業(yè)鏈的延鏈、補鏈、強鏈。這就是過(guò)去三五年來(lái)，中國一再強調產(chǎn)業(yè)鏈，一再強調核心技術(shù)，一再強調不要被卡脖子。
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這個(gè)物理世界的基礎是產(chǎn)業(yè)。馬斯克的世界是物理的世界，不只是信息的世界。特斯拉的工廠(chǎng)讓人類(lèi)在200年以來(lái)第一次意識到工廠(chǎng)是可以革命的，每一個(gè)中國新的創(chuàng )業(yè)者，一定要去看看特斯拉的上海工廠(chǎng)，有條件的看看美國工廠(chǎng)，看看德國工廠(chǎng)。
產(chǎn)業(yè)+AI的新世界
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中國是一個(gè)產(chǎn)業(yè)大國，有全世界最齊全的產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)，廣大產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)者在過(guò)去的十多年里加快覺(jué)醒了產(chǎn)業(yè)的數字化沖動(dòng)、數字化覺(jué)悟和數字化能力。
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中國的AI發(fā)展很可能走出一條齊頭并進(jìn)的道路。一方面，通用大模型快速追趕國際先進(jìn)水平；另一方面，中國的產(chǎn)業(yè)公司也在用AI來(lái)升級自身所在的產(chǎn)業(yè)。
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創(chuàng )業(yè)黑馬鐵了心，我們在A(yíng)IGC時(shí)代，先做一點(diǎn)，領(lǐng)先一點(diǎn)，幫助我們過(guò)去的中小企業(yè)和產(chǎn)業(yè)用戶(hù)一起邁進(jìn)這個(gè)新時(shí)代。我們在人工智能、AIGC、數字人、數字孿生、高端儀器傳感器、氫能、商用航天等諸多領(lǐng)域，都在和地方政府、互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)、科研院所和產(chǎn)業(yè)龍頭合作。
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廣大中小企業(yè)同樣可以在這個(gè)AIGC時(shí)代大有作為，我們看到，很多黑馬導師和學(xué)員企業(yè)，以及黑馬加速生態(tài)中的創(chuàng )業(yè)公司都行動(dòng)起來(lái)了，AI+創(chuàng )意設計、AI+創(chuàng )新軟件、AI+內容營(yíng)銷(xiāo)、AI+科創(chuàng )服務(wù)……
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假如模式創(chuàng )業(yè)的人在聚光燈下，那么以往產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新這批人是默默無(wú)聞的、分散的、弱小的，被主流世界遺忘的人?，F在好了，國家為產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的時(shí)代提前打造了基礎設施，給這批人開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)黃金大道。
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他們分布在中國的二三線(xiàn)的產(chǎn)業(yè)城市。比如寧德時(shí)代。產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的世界，是產(chǎn)業(yè)皇冠上的寶石，這是真正在未來(lái)10~20年中國最需要的創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新，這些人代表了未來(lái)。
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中央一再說(shuō)，要加大中小企業(yè)的直接融資比例，要鼓勵支持這批人進(jìn)入股權融資市場(chǎng)。這就有了科創(chuàng )板，如果你技術(shù)非常強，就在科創(chuàng )板；有了北交所，北交所就是專(zhuān)精特新。服務(wù)后同時(shí)又做了大量的人民幣母基金、引導基金。一批人民幣基金在地方政府LP的支持下，已經(jīng)開(kāi)始投本土的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )業(yè)者。
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我們看到，一個(gè)產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新的企業(yè)，深耕并升級一個(gè)產(chǎn)業(yè)，建造數字化的用戶(hù)平臺，營(yíng)銷(xiāo)能力也很強悍，營(yíng)收規模突破1個(gè)億，自我造血，不依賴(lài)融資，1年5000萬(wàn)左右的凈利潤。恭喜你，無(wú)論投資人還是資本市場(chǎng)都希望找到這樣的企業(yè)。無(wú)論北交所、創(chuàng )業(yè)板，還是科創(chuàng )板，都會(huì )搶著(zhù)要你，祝賀你已經(jīng)成功了。
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疫情后都在提信心，提企業(yè)家精神。我們中國一代又一代企業(yè)家身上，共同有的企業(yè)家精神究竟是什么？能創(chuàng )新，能堅持，長(cháng)期奮斗，自主發(fā)展。祝大家在未來(lái)的產(chǎn)業(yè)+AI的新世界里，繼續放大自己的創(chuàng )業(yè)人生。
