可以預見(jiàn)的是，接下來(lái)，食品飲料品牌需要打“硬仗”。
過(guò)去幾年間，新消費炙手可熱，最為洶涌澎湃的便是食品飲料行業(yè)，但從去年下半年開(kāi)始，明星企業(yè)沉寂最多的，也屬食品飲料行業(yè)。資本謹慎、流量思維不再奏效、原料集中漲價(jià)、供應鏈成本大幅攀升......總之新消費勢頹，而新消費品牌們仍未走出一條真正的品牌之路。
到了2022年，奧密克戎圍攻全球、疫情反復、貿易戰不斷，新全球化下的中國不可避免地受到波及，食品飲料行業(yè)無(wú)疑又再遭重創(chuàng )，同時(shí)這也是新周期的新挑戰。
產(chǎn)品、用戶(hù)、品牌、渠道、增長(cháng)、融資、組織…關(guān)關(guān)難過(guò)，未來(lái)的道路或許還會(huì )更加難走。上半年，Foodaily深切感知到了每一個(gè)品牌探索增長(cháng)路徑的艱難，也深刻理解了在不穩定大環(huán)境下品牌生命力的重要性。
面對新食品時(shí)代的新未來(lái)，Foodaily提出了自己的解法：即“品牌生態(tài)化”——年輕化、專(zhuān)業(yè)化、數字化、品牌化，這應該也是食品品牌們正在繼續向前的方向。而這一路徑究竟該如何走？
于是，在一年一度給行業(yè)交作業(yè)的Foodaily創(chuàng )博會(huì )2022（2022.10.26-10.28，上海），我們將攜手50位品牌CEO、智庫專(zhuān)家、操盤(pán)手，于10月25日下午共創(chuàng )新食品時(shí)代100人×CEO CLUB線(xiàn)下閉門(mén)交流會(huì )。
在Foodaily提出的“品牌生態(tài)化”中，用戶(hù)和品牌是兩個(gè)核心點(diǎn)，“四化能力”是解法。25日下午，6個(gè)小時(shí)，高濃度的燒腦交流，圍繞建立“品牌生態(tài)化”，我們主要討論最核心痛點(diǎn)：用戶(hù)和品牌。
在這里，我們不需要泛泛而談，只聚焦品牌最痛點(diǎn)，將“空中樓閣”般的理論用實(shí)操落地，用最直接高效的方式解決增長(cháng)痛點(diǎn)。
我們將邀請：
1、80%的品牌方代表，他們是來(lái)自食品飲料企業(yè)的領(lǐng)軍人或創(chuàng )始人
2、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)服務(wù)商創(chuàng )始人/領(lǐng)軍人
3、專(zhuān)注新消費板塊的資本創(chuàng )始人/領(lǐng)軍人
4、頂級商業(yè)智庫創(chuàng )始人/領(lǐng)軍人
未來(lái)，新食品時(shí)代100人×CEO CLUB 還能如何賦能?
1、一年1次全球頂層思想盛宴：新食品時(shí)代100人論壇
每年年底，都是每家公司年末復盤(pán)、規劃未來(lái)的關(guān)鍵時(shí)刻。在這個(gè)節點(diǎn)上，行業(yè)脈絡(luò )的把握、品牌戰略方向的制定和下一年的落地動(dòng)作規劃都至關(guān)重要，Foodaily將邀請食品行業(yè)最頂層的人脈--新食品時(shí)代100人，召開(kāi)新食品時(shí)代100人論壇，大家將圍繞行業(yè)競爭趨勢、產(chǎn)業(yè)技術(shù)迭代、用戶(hù)需求變化、品牌實(shí)操案例等多個(gè)話(huà)題進(jìn)行深入探討。在此過(guò)程中，讓各個(gè)品牌主理人更好地找到品牌構建過(guò)程中的疏漏，幫助品牌更好地把握行業(yè)競爭態(tài)勢，找到產(chǎn)業(yè)升級迭代的關(guān)鍵突破口、完成用戶(hù)變化下的品牌資產(chǎn)積累等，在品牌的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節中都走更正確的路。
2、一年不少于2次小范圍共創(chuàng )：新食品時(shí)代100人×CEO CLUB 閉門(mén)私享會(huì )
正如此次閉門(mén)會(huì )，每一次的私享會(huì )，我們都將聚集國內外、老牌新銳、地方傳統等品牌一線(xiàn)操盤(pán)手，以及品牌營(yíng)銷(xiāo)、投資機構、商業(yè)戰略各個(gè)領(lǐng)域專(zhuān)家，以及一些創(chuàng )業(yè)品牌，不同階段的企業(yè)有著(zhù)自己的痛點(diǎn)和擅長(cháng)點(diǎn)，大家各自帶著(zhù)自己的品牌實(shí)踐經(jīng)驗，關(guān)起門(mén)來(lái)面對面，解決更落地的實(shí)操痛點(diǎn)，高效碰撞出最優(yōu)解。
3、一年12次以上戰略課程：「玲聽(tīng)」私董會(huì )
我們始終聚焦行業(yè)熱點(diǎn)、品牌痛點(diǎn)，每年不定期召開(kāi)「玲聽(tīng)」私董會(huì )，聚焦品牌發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，如產(chǎn)品設計、跨界聯(lián)名、數字化轉型、私域搭建等等，邀請擅長(cháng)消費洞察的戰略機構、精通數字營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的服務(wù)商等，甚至組織一場(chǎng)可以探討聯(lián)名的品牌專(zhuān)場(chǎng)，給品牌提供更多可借鑒的思路，讓品牌們少走彎路。
4、每年不定期探索新模式：產(chǎn)業(yè)游學(xué)
產(chǎn)業(yè)鏈是品牌長(cháng)期增長(cháng)的支撐，產(chǎn)業(yè)也是一個(gè)城市、省份可持續發(fā)展的推動(dòng)力。在未來(lái)游學(xué)中，Foodaily將把品牌游學(xué)&產(chǎn)業(yè)游學(xué)結合，一方面拜訪(fǎng)頭部品牌、特色品牌企業(yè)，創(chuàng )始人、高管現場(chǎng)分享、問(wèn)答互動(dòng)；另一方面，走訪(fǎng)城市特色產(chǎn)業(yè)帶，通過(guò)沉浸式、互動(dòng)式、體驗式學(xué)習，一站式看透某一產(chǎn)業(yè)新風(fēng)向。
以上是Foodaily為新食品時(shí)代100人× CEO CLUB準備的主題活動(dòng)，未來(lái)我們還將繼續尋找增長(cháng)新路徑，共建CEO私享高端社交圈，協(xié)助大家的深度鏈接。我們也期待這個(gè)組織里面的人能開(kāi)放、利他，相互扶持，共同推動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)的深遠發(fā)展。
同步，新食品時(shí)代100人×CEO CLUB專(zhuān)屬社群也已開(kāi)啟，報名請加微信：
Emily（微信號：f17706218438）
社群采取審核制度，我們將在審核通過(guò)后邀請您加入。
