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    精致露營(yíng)的真諦,是讓朋友圈知道你去了

    遠川研究所
    2022.05.26
    無(wú)曬圖,不露營(yíng)



    文:余佩穎  

    來(lái)源:遠川研究所(ID:caijingyanjiu


    大蕭條時(shí)期所建的胡佛村(Hooverville),改變了美國都市露營(yíng)的含義。


    胡佛村,無(wú)家可歸者修建的棚戶(hù)區,名字源于大蕭條初期時(shí)任美國總統的赫伯特·胡佛,一般建立在城市中接近免費湯發(fā)放點(diǎn)的地方。



    紐約中央公園的胡佛村[2]


    棚戶(hù)區鮮有文明秩序可言。美國作家約翰·斯坦貝克在紀實(shí)文學(xué)《憤怒的葡萄》中,這樣描述自己觀(guān)察到的胡佛村:“這里有一種無(wú)處投訴的罪行。這里有一種眼淚不足以象征的悲哀?!?/p>


    丹佛的奧弗蘭公園便建立有一處胡佛村。股市崩盤(pán)后不到一年,流離失所的人住進(jìn)丹佛的奧弗蘭公園。這些無(wú)家可歸的人大概不會(huì )知道,在此之前,這是一片建于1920年,配置廁所、淋浴、餐廳、臺球廳、舞池和理發(fā)店的收費露營(yíng)場(chǎng)地[1]。


    即使到今天的美國,露營(yíng)都是一種國民級別的技能,而人們對野外生存技能的熟稔正是于經(jīng)濟大蕭條時(shí)期練就,胡佛村就是彼時(shí)的露營(yíng)地。那里的人多少具備一些荒野求生的技能,比如會(huì )通過(guò)搜刮來(lái)的木材、紙板、廢金屬等一切材料蓋房子,并用簡(jiǎn)單的烹飪工具解決三餐。


    近一個(gè)世紀后,露營(yíng)卻煥新地著(zhù)一身華麗袍子在大洋這頭實(shí)現破圈。這是百年光陰帶來(lái)的變化,但精致露營(yíng)或許會(huì )如胡佛村,成為一個(gè)特定時(shí)期的特有產(chǎn)物。


    01

    一場(chǎng)帶來(lái)社交優(yōu)越的儀式


    中國和美國的露營(yíng)規模并不在一個(gè)體量上,疫情對海外的露營(yíng)市場(chǎng)是加熱,在國內則是催熟。但某種意義上,可以說(shuō)中國的露營(yíng)是后發(fā)先至了——與海外荒野求生般的露營(yíng)景象不同的是,2020年-2022年的國內露營(yíng)熱,其實(shí)熱的是“精致露營(yíng)”(Glamourous Camping,Glamping)。


    歐美露營(yíng)市場(chǎng)發(fā)展成熟,美國人開(kāi)始露營(yíng)的時(shí)間可以追溯至1860年代。關(guān)于美國露營(yíng)的繁榮期,有一個(gè)說(shuō)法是始于二戰后——戰后經(jīng)濟發(fā)展,且早先流通于軍事圈的露營(yíng)設備開(kāi)始向民用市場(chǎng)開(kāi)放[4]。到了疫情前的2014年-2018年,美國露營(yíng)家庭數每年有22%的增長(cháng),且超過(guò)三分之一每年露營(yíng)3次以上[5]。



    William H.H. Murray,美國現代露營(yíng)的啟蒙者


    這種野生的狀態(tài),至今仍然是歐美露營(yíng)的主流方式。雖然精致露營(yíng)的概念并不新鮮,但這個(gè)詞匯直到2016年才被收錄進(jìn)牛津英語(yǔ)辭典。在經(jīng)濟充裕的情況下,人們想給家庭提供更好的露營(yíng)環(huán)境——無(wú)論是在野外還是音樂(lè )節——于是精致露營(yíng)逐漸起勢。


    與海外相比,國內的精致露營(yíng)還不完全一樣,家庭社交固然是一個(gè)重要的驅動(dòng),但它能風(fēng)靡更本質(zhì)的原因,是它成為了年輕人的社交貨幣,提供了一種能帶來(lái)社交優(yōu)越感的儀式。


    強調體驗大自然是真的,但不是真的要在泥濘上搭帳篷或者就地取材解決溫飽。與其說(shuō)是親近自然,精致露營(yíng)更不如說(shuō)是把家搬進(jìn)自然。白天露營(yíng),晚上酒店是一種標配,即使真的要住帳篷,也是那種價(jià)格上萬(wàn)、并讓人能夠站著(zhù)不用蜷縮的款式。


    在淘寶聯(lián)合Soul發(fā)布的《2021 Z世代露營(yíng)式社交白皮書(shū)》,呼聲最高的八大件中,出現了“氛圍燈”“移動(dòng)洗澡堂”乃至“寵物防丟服”。




    按照營(yíng)地運營(yíng)商大熱荒野合伙人時(shí)正南的說(shuō)法,精致露營(yíng)是基于懶人經(jīng)濟下人與自然的互動(dòng),成熟速度會(huì )很快,因為用戶(hù)不需要掌握露營(yíng)技能,“現在有多少人去野餐接下來(lái)就會(huì )有多少人去露營(yíng)[6]”。


    總結來(lái)說(shuō),精致露營(yíng)舒適度力求像家,設備購置是基礎,生存技能流于紙,而這一切有一個(gè)終極的目的——社交內容可曬性百贊打底。


    相較于捕魚(yú)生火挖壕溝,還是咖啡烤肉小蛋糕更容易讓人心生分享欲。2020年底,小紅書(shū)上關(guān)于露營(yíng)的筆記在5萬(wàn)左右,如今已經(jīng)過(guò)了300萬(wàn)。對于追求儀式感和朋友圈認同感的年輕人而言,精致露營(yíng)提供的裝備設施以及生活氛圍,都自帶獲贊屬性。


    梭羅在《瓦爾登湖》中寫(xiě)下了這樣的話(huà)語(yǔ):“我步入叢林,因為我希望生活的有意義,并汲取生命中所有的精華,然后從中學(xué)習,以免讓我在生命終結時(shí),卻發(fā)現自己從來(lái)沒(méi)有活過(guò)?!?/p>


    稍微修改一下或許可以體現精致露營(yíng)者的心聲。他們固然希望汲取精華,但更擔憂(yōu)露營(yíng)結束后,別人不知道自己曾來(lái)過(guò)。


    02

    精致露營(yíng)里的淘金者


    投資人李岳將一個(gè)行業(yè)的演進(jìn)過(guò)程劃分為四個(gè)階段:第一階段,需求爆發(fā),新的東西被創(chuàng )造出來(lái),但供給不足,特點(diǎn)是魚(yú)龍混雜,玩家眾多;第二階段,需求開(kāi)始放緩,但供給持續增加,行業(yè)競爭快速惡化,盈利能力受到壓制;第三階段,需求仍然疲弱,但供給開(kāi)始收縮;第四階段,行業(yè)的需求出現了新的驅動(dòng)力,但供給已被鎖死。


    剛破圈的精致露營(yíng)正處于玩家良莠不齊的第一階段,大量涌入的供給集中在下游的露營(yíng)場(chǎng)地,但上游的露營(yíng)設備供應商反倒進(jìn)入第四階段,坐享漁翁之利。


    目前國內的露營(yíng)場(chǎng)地大致可分為三類(lèi):1)拎包入住,2)自行扎營(yíng),3)露營(yíng)+。


    拎包入住是初體驗,就是披著(zhù)露營(yíng)外衣的酒店;自行扎營(yíng)是成熟型態(tài),主要提供帳篷、燃料、水源、淋浴、洗衣房等基礎設施。兩種場(chǎng)地的發(fā)展路徑都可參考美國連鎖營(yíng)地服務(wù)商KOA(Kampgrounds of America)。


    成立于1962年的KOA,已發(fā)展為全美最大的私人營(yíng)地運營(yíng)商。KOA在美國和加拿大運營(yíng)著(zhù)500+加盟營(yíng)地,各營(yíng)地均采用統一加盟標準,除了基礎設施外,園區內還有工作人員巡邏。收入來(lái)源主要由會(huì )員費、房車(chē)的過(guò)夜泊車(chē)費、住宿費構成,且住宿費用占KOA營(yíng)地總收入的近50%。



    KOA的住宿選擇


    KOA的“酒店”服務(wù)包括房車(chē)、小木屋、帳篷,價(jià)格從帳篷的24-80美元/晚、房車(chē)的41-80美元/晚,到小木屋的54-250美元/晚不等。按消費者的話(huà)來(lái)說(shuō),在KOA洗澡比家里還暖和。由于疫情對露營(yíng)需求的刺激,2021年也創(chuàng )下KOA收入最高的一年。


    國內的營(yíng)地運營(yíng)商大熱荒野就有KOA的影子,以拎包入住為入口,定價(jià)參照周?chē)频昝袼?,整體在588-999元/晚,現在全國運營(yíng)20+營(yíng)地,年服務(wù)人次約5萬(wàn)。


    但大熱荒野要成長(cháng)為KOA的必要條件是固定的、基數不低的露營(yíng)人口,也就是說(shuō),精致露營(yíng)的風(fēng)口得沉淀下來(lái)足量的露營(yíng)愛(ài)好者。


    露營(yíng)場(chǎng)地的差異化源于自然風(fēng)光,同一場(chǎng)地的復購率極低,淡旺季明顯,且“酒店服務(wù)”邊際效應不強,剛性成本和運營(yíng)能力都是挑戰。


    從美國的市場(chǎng)格局來(lái)看,KOA的營(yíng)地數量只占美國3萬(wàn)營(yíng)地的1.6%,美國大量的營(yíng)地屬于公立性質(zhì)。市場(chǎng)格局的最終型態(tài)就是分散,盈利重點(diǎn)來(lái)自于滲透率提升及運營(yíng)標準化形成的品牌溢價(jià)。


    美國發(fā)展至今,露營(yíng)現在有15%-20%的人口滲透率,大概每年有7000-8000萬(wàn)人會(huì )過(guò)夜露營(yíng),但我國目前精致露營(yíng)行業(yè)人口滲透率不到1%[6]。


    第三類(lèi)露營(yíng)場(chǎng)地,露營(yíng)+,說(shuō)白了就是萬(wàn)物都可露營(yíng),比如露營(yíng)+戶(hù)外運動(dòng)、露營(yíng)+劇本殺、露營(yíng)+餐飲。這類(lèi)場(chǎng)地也是最為魚(yú)龍混雜,創(chuàng )業(yè)門(mén)檻在幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)不等。


    但“露營(yíng)+”的需求幾乎全部誕生于精致露營(yíng)風(fēng)口,重點(diǎn)在于能否將一次性需求轉變?yōu)槌B(tài)需求,比如由飛盤(pán)俱樂(lè )部鏈接的露營(yíng)場(chǎng)地,提供少兒寫(xiě)生的“K12露營(yíng)”,都比露營(yíng)+餐飲好。



    成都某營(yíng)地的親子活動(dòng),圖源:一筑一事


    相比滿(mǎn)足需求而新出現的露營(yíng)場(chǎng)地,露營(yíng)裝備并非新生,在為海外市場(chǎng)代工十余年的激烈競爭中,已經(jīng)誕生出牧高笛、挪客、Homful這樣的頭部品牌,精致露營(yíng)恰給這個(gè)行當提供了新動(dòng)能。2021年,大熱荒野的投資人名單里還有牧高笛的身影,消費風(fēng)口下露營(yíng)場(chǎng)地越多,露營(yíng)裝備能賣(mài)得越好。


    消費風(fēng)口下,大家一起喝湯吃肉。但精致露營(yíng)的風(fēng)口空恐怕難以持續,而在熱潮之后,場(chǎng)地和設備都會(huì )共同陷入困境嗎?倒也未必。


    03

    美麗人生的獻祭品


    大熱荒野合伙人時(shí)正南講過(guò)一個(gè)案例,他們在三亞第一站時(shí)邀請了兩位北京的小紅書(shū)博主,內容發(fā)出后,一下子就爆單了[6]。


    在精致露營(yíng)的火爆背后,離不開(kāi)女性作為推手。核心便在于女性與興趣平臺之間無(wú)形的聯(lián)系??於缎〖t書(shū)之所以能爆發(fā),在于無(wú)孔不入又無(wú)微不至的算法推薦,而算法的核心在于分享。恰巧,在分享欲這個(gè)DNA片段上,女性擁有更多的基因對。


    但僅僅滿(mǎn)足分享欲并不足以確保長(cháng)遠發(fā)展。精致露營(yíng)的結局,其實(shí)現在就可定論,風(fēng)口一定會(huì )過(guò)去。最主要的原因在于,這種消費活動(dòng)背后所需的體力耗損并不是參與破圈的消費者所期待的。


    關(guān)于這一點(diǎn),Tufting就提供了前車(chē)之鑒。


    Tufting,是一種利用簇絨槍在白布上制作地毯、保暖服裝的傳統技術(shù),破圈路徑與露營(yíng)如出一轍,大量消費者——尤其是女性消費者——涌入將之作為一種休閑社交活動(dòng),消費的閉環(huán)同樣是社交媒體的九宮格。


    Tufting體驗的價(jià)格根據作品尺寸丈量,單價(jià)不便宜,約200元/人/時(shí)。但Tufting勸退的并不是價(jià)格。忙活數小時(shí)甚至幾十小時(shí),就為了發(fā)一條朋友圈。這樣的體驗,一次恐怕就夠了——又是一個(gè)和露營(yíng)的似曾相識之處。



    消費者在體驗Tufting 圖源:CGTN


    換言之,這類(lèi)消費比抽盲盒、喝奶茶具備更高的習慣培養門(mén)檻。


    消費體驗(勞累)和消費目標(可曬)存在割裂,這是精致露營(yíng)和Tufting難以化解的矛盾,而一旦降低門(mén)檻,人們在及時(shí)滿(mǎn)足中所付出的高價(jià)很難支撐二次消費,因為朋友圈已經(jīng)發(fā)過(guò)了,再說(shuō)上千元/晚的拎包入住,6萬(wàn)美元的美國居民家庭收入中位數才能讓人多數人消費得起。



    精致露營(yíng)背后的吐槽 圖源:小紅書(shū)用戶(hù)


    精致露營(yíng)和Tufting不會(huì )一直火,但會(huì )有人一直喜歡露營(yíng)和Tufting藝術(shù)。從Tufting到精致露營(yíng),再有如陶瓷制作、健身、知識付費等,它們都是人類(lèi)在消費領(lǐng)域向美麗人生的一次獻祭,透過(guò)這些消費行為,人們相信他們成為了更好的自己。


    獻祭的形式不斷變化,但人對美麗人生的向往不會(huì )變,而祭品(戶(hù)外設備/運動(dòng)服裝等)卻在儀式的交接更替里發(fā)展壯大。且不說(shuō)它們在供給端更能享有規模效應,在市場(chǎng)需求爆發(fā)時(shí)能充當遞鏟人,重要的是獻祭品的意義在于“Mark等于做了”,不必流汗但又完成了對美麗人生的想象。


    在這場(chǎng)精致露營(yíng)熱里,牧高笛見(jiàn)證的行業(yè)熱度是全部都賣(mài)到斷貨,還有自身市值的一路追高。自2020年開(kāi)始,牧高笛內銷(xiāo)渠道增速由負轉正,需求爆發(fā)的國內市場(chǎng)成為牧高笛發(fā)展自有品牌的溫床,例如22年就要發(fā)力直營(yíng)線(xiàn)上渠道。


    但相較露營(yíng)場(chǎng)地在風(fēng)口過(guò)后可能遇冷,銷(xiāo)售設備的牧高笛則擁有更廣闊的騰挪空間,因為買(mǎi)設備可以承載親近自然的精神需求但不必付出體力,去露營(yíng)場(chǎng)地則必須承受身體疲累。


    不玩露營(yíng)為什么還要買(mǎi)設備?牧高笛正在推出居家露營(yíng)產(chǎn)品,讓露營(yíng)成為一種風(fēng)格,重要的是精神標簽,“希望我們的消費者消費產(chǎn)品,不只是單單聚焦于露營(yíng)這項活動(dòng),還能給他們帶來(lái)精神上的收獲?!边@個(gè)道理和Lululemon引領(lǐng)的運動(dòng)休閑一致。


    真實(shí)的人性需求就是,做計劃總比執行計劃輕松,且讓人熱血沸騰,就像每一次打開(kāi)單詞書(shū),背下的Abandon總讓人看到一個(gè)英語(yǔ)流利的自己,未來(lái)的自己。


    04

    尾聲


    2020年,亞洲極具代表性的野外音樂(lè )祭FUJI ROCK迫于日本嚴峻的新冠疫情形勢無(wú)奈取消全部日程,而這是該音樂(lè )節自97年以來(lái)首次停辦,而21年縱使開(kāi)辦,依舊只有日本本土音樂(lè )人。


    在這三天三夜山野音樂(lè )大賞中,到場(chǎng)的樂(lè )迷們幾乎人手一套完整的登山露營(yíng)設備,感受音樂(lè )的同時(shí)也可以更好地融入自然,可謂是“來(lái)或不來(lái)都不會(huì )后悔”。今年,帶著(zhù)爵士、電子、實(shí)驗等多元音樂(lè )和樂(lè )迷們無(wú)比的期待,FUJI ROCK重磅回歸。


    眼瞅著(zhù)一海之隔的日本露營(yíng)者已經(jīng)走出家門(mén),登山滑雪,而我們還在微信上詢(xún)問(wèn)好友:“Monica,下周末隔壁公園露營(yíng),去不去?”


    參考資料:


    [1] Denver's Urban Camping Sites Were Once Fashionable Destinations, Westword

    [2] Hoovervilles: Homeless Camps of the Great Depression, ThoughtCo

    [3] 'Busiest camping season': Travelers choose outdoor recreation close to home amid COVID-19 pandemic, USA TODAY

    [4] How Camping Became the Quintessential American Pastime, Matador

    [5] Campground Industry Trends, CBRE

    [6] 對話(huà)「大熱荒野」時(shí)正南:今年到營(yíng)地人次同比翻倍,未來(lái)5-10年國內露營(yíng)滲透率可達5%-10%,明亮公司

    [7] 2022露營(yíng)品質(zhì)研究報告,馬蜂窩

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