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    兒童零食陷同質(zhì)化大戰,凍干果蔬能成為大單品嗎?

    兒研所Club
    2021.11.23
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    在零食市場(chǎng)上,膨化食品一直是休閑食品的重要類(lèi)別,但在大健康的趨勢下,越來(lái)越多的消費者開(kāi)始減少對“高脂油膩”“多添加、深加工”零食的消費,消費重心逐漸轉移到天然食材和無(wú)添加健康食品上。

    隨著(zhù)凍干食品技術(shù)的升級發(fā)展,果蔬零食這一熱門(mén)類(lèi)別表現出了強勁的增長(cháng)活力。尼爾森數據顯示,便攜零食的市場(chǎng)規模在2017年達10億美元,其中果蔬類(lèi)零食占比達61%。

    業(yè)內人士認為,凍干技術(shù)在發(fā)達國家已相當成熟,并成為了日常消費的主流產(chǎn)品。但目前我國的凍干市場(chǎng)還處于萌芽階段,不過(guò)隨著(zhù)國人消費能力及消費意識的不斷提升,凍干果蔬正在成為品牌崛起的新機遇。

    不僅如此,資本市場(chǎng)也開(kāi)始關(guān)注相應賽道。比如前段時(shí)間新兒童零食品牌蔬格樂(lè )對外宣布獲得數千萬(wàn)元天使輪融資就是一個(gè)最好的證明。

    的確,從行業(yè)來(lái)看,兒童零食相較于其他細分賽道是個(gè)增長(cháng)更快的市場(chǎng),并且也正處于風(fēng)口浪尖,潛力巨大。

    據國金證券的數據顯示,2020年兒童零食市場(chǎng)規模在600億左右,20152020年,整體的市場(chǎng)增速達到14%,遠高于兒童玩具、嬰幼兒配方奶粉等品類(lèi)。從用戶(hù)數量來(lái)看,我國適齡學(xué)前教育及小學(xué)生(3-12歲)數量有2億之多,人均年消費額是嬰兒輔食的4倍以上。

    但是果蔬干市場(chǎng)究竟怎么樣,選擇該品類(lèi)作為切入點(diǎn)有哪些弊端和優(yōu)勢,這將是本篇文章的主要意義。

    01

    不足百億的果蔬干市場(chǎng):增速快潛力大

    在國內,果蔬類(lèi)休閑零食市場(chǎng)還很小眾,和歐美國家占據食品消費2~5%的量相比,國內果蔬脆只占食品消費的千分之二,市場(chǎng)規模30億元。但是隨著(zhù)健康飲食理念影響,果蔬脆片、凍干類(lèi)零食可以形成對膨化食品、油炸食品的替代關(guān)系,增量市場(chǎng)明顯,是不可忽視的新興市場(chǎng)。

    當然,這塊大奶酪也并非無(wú)人覬覦,早就有不少實(shí)力雄厚的玩家在此布局了。我們來(lái)看一下主要玩家的情況:

    (一)好想你

    在食品行業(yè)中,“好想你”這個(gè)名字一直是“棗”的代名詞。自1992年成立起,便一直在穩步推動(dòng)著(zhù)中國紅棗產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    其實(shí)早在2016年,好想你收購了互聯(lián)網(wǎng)零食品牌百草味后就以自有資金投資3000萬(wàn)元設立全資子公司新疆唱歌的果食品有限公司,用于凍干果蔬產(chǎn)品深加工項目。

    2018年好想你再次發(fā)力FD凍干技術(shù)(真空冷凍干燥技術(shù)),推出多款主打健康食養的凍干果蔬零食產(chǎn)品,集中人力優(yōu)勢和市場(chǎng)資源全面推進(jìn)FD凍干黑科技的落地,將中國傳統食養健康理念與凍干黑科技融合,臻選當季至鮮食材開(kāi)發(fā)近百種凍干果蔬谷豆,稱(chēng)之為“新一代健康凍干食品”,且每一款都含有紅棗元素。

    根據天貓數據,百草味的果干系列一直是旗艦店的拳頭產(chǎn)品,月銷(xiāo)可以做到10萬(wàn)+。

    (二)熊孩子:霸榜天貓果蔬干

    在這片競爭藍海中,除了比較常見(jiàn)的互聯(lián)網(wǎng)休閑零食品牌旗下延伸的相關(guān)果蔬干子品類(lèi)之外,叫得上名字的品牌少之又少,熊孩子是其中之一。

    熊孩子隸屬于廣西南寧品亞商貿有限公司,創(chuàng )立于2013年,目前是天貓果蔬脆中銷(xiāo)量數一數二的品牌,業(yè)內估計該品牌2018年銷(xiāo)量已過(guò)億元。

    熊孩子將自己定位為蔬果零食品牌,產(chǎn)品線(xiàn)包括蘋(píng)果脆、秋葵脆片、菌菇脆等果蔬脆片,玉米粒、榴蓮干等凍干脆片,芒果干、草莓干等果干果脯,以及水果蔬菜汁粉、罐頭等等,此外還發(fā)展起了堅果、粗糧等產(chǎn)品,產(chǎn)品整體樹(shù)立起健康標簽。目前蔬菜脆片市場(chǎng)90%的產(chǎn)品是根莖類(lèi)的蔬菜,整個(gè)市場(chǎng)仍有很大的發(fā)展空間。

    在產(chǎn)品方面,“熊孩子”十分注重產(chǎn)品多樣性與口感、包裝的獨特性。包括蔬果干、蔬菜脆、芒果干、菠蘿蜜干等在內多達120個(gè)SKU,并且每年以數十個(gè)SKU的更新迭代頻率引領(lǐng)果蔬類(lèi)零食產(chǎn)業(yè)潮流。特別是在口味上,“熊孩子”會(huì )根據市場(chǎng)反饋及時(shí)進(jìn)行配方與工藝的調整。

    (三)每鮮說(shuō):用凍干果蔬開(kāi)辟代餐新場(chǎng)景

    「每鮮說(shuō)」于20213月在天貓首發(fā)上線(xiàn),據稱(chēng)上線(xiàn)當月便實(shí)現數百萬(wàn)銷(xiāo)售額。品牌主張提供以?xún)龈蔀楹诵牡慕】禒I(yíng)養食品,已于近日完成數千萬(wàn)人民幣Pre A輪融資。

    「每鮮說(shuō)」將前沿科學(xué)技術(shù)應用于食品領(lǐng)域,而凍干技術(shù)作為國外成熟的食品工藝,在國內擁有巨大市場(chǎng)機會(huì )。根據Market Litmus數據顯示,預計2021年全球凍干食品市場(chǎng)規模將達665億美元,復合年增長(cháng)率為7.23%。

    「每鮮說(shuō)」今年初上線(xiàn)的爆款思慕雪系列,便是以?xún)龈蔀楹诵墓に?,現已推出3條產(chǎn)品線(xiàn):彩虹思慕雪系列(高纖輕餐)、搖搖小纖瓶系列(高纖果蔬昔)、搖搖小養瓶系列(養生谷物飲)。據馮秋婉介紹,思慕雪上線(xiàn)一個(gè)月便成為天貓思慕雪品類(lèi)TOP1;第二個(gè)爆款鮮果萃系列,是市面上唯一一家做到“0糖無(wú)添加”的凍干水果萃,目前產(chǎn)品月銷(xiāo)已突破10萬(wàn)件。

    (四)蔬格樂(lè )

    近期剛剛宣布完成數千萬(wàn)元天使輪融資的新銳兒童零食品牌「蔬格樂(lè )」成立于2021年,針對中國孩子挑食率高、蔬菜攝入不足的情況,「蔬格樂(lè )」希望以蔬菜為核心,開(kāi)發(fā)出好吃、好玩、營(yíng)養的全系列產(chǎn)品線(xiàn),把蔬菜做得像薯片一樣好吃,成為“能上餐桌的零食”。

    現已推出蔬果干、奶酪球、谷物燕麥脆三種產(chǎn)品系列,其中蔬果干為主推特色產(chǎn)品,也是在一眾兒童消費品牌同質(zhì)化競爭中,想靠蔬果干大單品脫穎而出的新銳品牌。區別于當前市場(chǎng)上的果蔬干,兒童零食品牌蔬格樂(lè )的產(chǎn)品會(huì )著(zhù)重強調低鈉、無(wú)添加。

    據了解,相關(guān)投資方正是看好蔬格樂(lè )能夠打造差異化市場(chǎng)的產(chǎn)品定位,敏銳捕捉家長(cháng)和小孩的對于零食需求的真正痛點(diǎn)。

    02

    兒童零食品牌果蔬干會(huì )成為下一個(gè)風(fēng)口嗎

    中國的果蔬纖維產(chǎn)品在C端是沒(méi)有的,以前主要是用來(lái)出口,在國內找不到任何標的公司,比如運動(dòng)營(yíng)養、免疫修復,沒(méi)有那么成熟,凍干果蔬纖維的概念在中國只有10年左右。

    而凍干果蔬這種快速獲取營(yíng)養的清體飲食方式已在美國流行了近十年,通過(guò)21天凍干果蔬纖維營(yíng)素shake shake改善身體健康狀態(tài)的新型清體飲食方式在ins上被眾多健身、時(shí)尚領(lǐng)域的達人廣泛傳播。

    從數年前好想你在全行業(yè)率先推出凍干果蔬零食和銀耳羹,起源于航天科技的凍干技術(shù)就此開(kāi)啟了破圈之路。

    2018年,全球首款凍干冰淇淋問(wèn)世;

    2019年,英國品牌Mr Lees推出風(fēng)靡歐洲的凍干方便米粉,;

    20207月,主打凍干技術(shù)的味BACK鮮果萃萃茶榮登iSEE創(chuàng )新獎“新銳創(chuàng )新力Top10”榜單;

    20209月,白象“鮮面傳”凍干面上市;

    202011月,港榮食品推出初能量?jì)龈煞奖闼偈持唷?/font>

    在上世紀末美國新鮮果蔬中采用凍干保鮮技術(shù)的比例就高達30%以上,如今,國內眾多果蔬品牌都將凍干作為產(chǎn)品的最大技術(shù)亮點(diǎn),凍干鎖鮮的概念也在國人心中漸漸扎根。

    隨著(zhù)凍干技術(shù)的成熟和用戶(hù)教育得逐漸到位,果蔬干接受度會(huì )更高。不過(guò)要將果蔬干作為兒童零食品牌切入點(diǎn),打造一個(gè)兒童專(zhuān)屬的蔬菜零食品類(lèi),還面臨以下幾個(gè)挑戰:

    1)跳出已有的果蔬干大品類(lèi),以“必需之選”打造更適合兒童的細分品類(lèi)

    市場(chǎng)對果蔬干并不陌生。這一類(lèi)產(chǎn)品在制造上沒(méi)有什么壁壘,很多廠(chǎng)家都有VF等脫水工藝。市場(chǎng)上大包裝的、小包裝的果蔬干產(chǎn)品很常見(jiàn)。

    因此,要想在這個(gè)品類(lèi)創(chuàng )造出更加適合兒童的細分品類(lèi),不能僅依賴(lài)于代工廠(chǎng),還需要進(jìn)一步針對兒童的痛點(diǎn)有實(shí)質(zhì)性創(chuàng )新,打造真正讓用戶(hù)心動(dòng)的“必需之選”。

    2)打造標桿品牌

    在果蔬干這個(gè)品類(lèi),三只松鼠、百草味等頭部品牌也都提供果蔬干產(chǎn)品,沙巴哇等東南亞特色品牌也有同樣的產(chǎn)品。要成為兒童蔬果干零食的標桿品牌,就必須讓用戶(hù)信服,為什么孩子需要專(zhuān)屬的品牌,而不是去購買(mǎi)那些已經(jīng)成熟的知名品牌。

    3)培育核心顧客群

    兒童零食是一個(gè)大市場(chǎng),很多品牌都想嘗試。但很多兒童食品品牌并沒(méi)有找到真正的驅動(dòng)力,只是做得更好看、更有趣、更好吃,產(chǎn)品的外形和包裝設計兒童化,這樣其實(shí)很難驅動(dòng)消費者持久購買(mǎi)。

    標桿品牌必須找到一批對這一細分品類(lèi)信賴(lài)和忠誠的消費者群體,除了要有精準的傳播渠道、銷(xiāo)售渠道外,并且需要額外打造與消費者之間可信賴(lài)的顧客關(guān)系。

    總之,凍干果蔬干市場(chǎng)的確是個(gè)好的切入口,不過(guò)普通的果蔬干在當前眾多競爭對手中,并不能達到品牌塑造的目的。大單品戰略的重點(diǎn)之一就是產(chǎn)品差異化塑造,這也是留給“蔬格樂(lè )品牌們”的一道題。

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