文:Eva Fan
來(lái)源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)
全球疫情反復,越來(lái)越多的地球村民對于“命運共同體”概念有了更深刻的認識,大眾的消費思維也隨之悄然改變。作為國民關(guān)注熱度向來(lái)居高不下的品類(lèi)之一——食品飲料,其健康、營(yíng)養和可持續性正日益成為消費者看重的核心內容,而大環(huán)境與消費理念等變化因素也為手握清潔標簽與健康屬性?xún)纱笸跖频闹参锘嬈穾?lái)新機遇。
作為植物基風(fēng)潮下的又一個(gè)千億級賽道,植物奶的全球市場(chǎng)戰已然打響。根據歐睿數據,2020年全球植物奶市場(chǎng)規模已達169億美元,中國占比34%,成為全球最大市場(chǎng),而美國、西歐、日本市場(chǎng)也將迎來(lái)爆發(fā)。
在眾多植物蛋白飲品中,燕麥奶地位強勢,目前已成為歐美市場(chǎng)的重要品類(lèi)。以英國為例,根據IRI Infoscan數據,2020年英國燕麥奶零售額達到1.81億美元,同比增長(cháng)98%,奠定了燕麥奶作為最大乳制品替代飲品的地位。
圖片來(lái)源:尼爾森
但相較于海外燕麥奶市場(chǎng)的發(fā)展勢頭迅猛,當前國內燕麥奶行業(yè)仍處起步階段,根據《TMIC2020植物蛋白飲料創(chuàng )新趨勢》報告,當前燕麥基蛋白奶市場(chǎng)集中度較高,但頭部品牌也在面臨強力競爭,Top3燕麥奶品牌市場(chǎng)份額已略有縮減,更廣闊的市場(chǎng)空間正在釋出。
從全球最大燕麥奶生產(chǎn)商O(píng)ATLY入局中國市場(chǎng)重新定義燕麥奶,到本土品牌不斷涌現參與燕麥奶賽道角逐,短短數年間燕麥奶品類(lèi)市場(chǎng)煥然一新,但卻始終存在頭部本土品牌的缺口。在今年雙十一,Foodaily也在這個(gè)賽道中發(fā)現一個(gè)新面孔——“麥阿Me”,隸屬新國潮飲品品牌Bestinme旗下,新品僅上市11天(11月1日-11日) 全網(wǎng)銷(xiāo)量便突破150萬(wàn)瓶,成為燕麥奶市場(chǎng)中的超人氣新秀。
那今天我們就來(lái)看下麥阿Me究竟與其他燕麥奶產(chǎn)品有何差異化,能否對目前市場(chǎng)格局帶來(lái)沖擊?在眾多植物蛋白飲品種類(lèi)中,為什么品牌仍然看中燕麥奶品類(lèi),相應地會(huì )采取什么樣的打法?從國內市場(chǎng)、全球市場(chǎng)范圍來(lái)看,燕麥奶還有哪些創(chuàng )新和發(fā)展機會(huì )?
圖片來(lái)源:微博@悅己未來(lái)Bestinme
01
有初心更有野望的麥阿Me燕麥奶
處于新食品時(shí)代的消費者,其對飲食健康營(yíng)養的需求不斷升級,對于日常營(yíng)養補充的乳品的要求也越來(lái)越精細化,而且對于乳品生產(chǎn)背后隱藏的環(huán)??沙掷m等問(wèn)題也逐漸表現出較強的社會(huì )責任感。
眾所周知,我國乳糖不耐受人群廣泛,在學(xué)齡前兒童及成人發(fā)生率均超過(guò)80%,導致很大一部分消費者難以從牛奶等動(dòng)物基乳品中獲取營(yíng)養,因而會(huì )轉為飲用植物奶。
另外,動(dòng)物源乳品的安全性也成為許多消費者開(kāi)始關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題。因為在動(dòng)物飼養過(guò)程中,畜牧場(chǎng)難免不少抗生素和激素等的使用,而用藥是否恰當精準將間接對消費者健康產(chǎn)生深遠影響。盡管當前對于獸藥的使用有法規監管,但消費者仍無(wú)法忽視動(dòng)物基乳品背后的安全隱患。
其次是乳品生產(chǎn)的可持續性,低碳環(huán)保的理念已開(kāi)始在消費者心中扎根,對比牛奶生產(chǎn)中不可避免造成的碳排放,植物奶特別是對環(huán)境更友好的燕麥奶顯然具有得天獨厚的優(yōu)勢。BBC在2015年曾對比過(guò)牛奶和燕麥奶碳足跡,數據顯示,生產(chǎn)燕麥奶的溫室氣體排放量?jì)H為生產(chǎn)牛奶的1/5,還能大幅度降低對水和土地資源的消耗,節約了大量資源。
正因此,全新燕麥奶品牌“麥阿Me”應運而生,品牌希望向消費者傳達健康環(huán)保的生活方式和可持續發(fā)展的生活理念是一個(gè)需要落到實(shí)處的嚴肅事業(yè),而在被接納之前,它先讓自己做到這一點(diǎn)。在牛奶、豆奶等稱(chēng)霸一方之時(shí),麥阿Me致力于結合科技與自然的力量讓更多人能享受天然無(wú)添加的優(yōu)質(zhì)蛋白,輕松實(shí)現營(yíng)養均衡,同時(shí)承擔起屬于自身的企業(yè)責任,為可持續性發(fā)展不斷努力。正是這樣創(chuàng )立品牌的初心與使命,讓麥阿Me這個(gè)新興品牌有了些與眾不同的光芒。
圖片來(lái)源:麥阿Me
實(shí)際上,植物基飲品在國內并非新事物,豆奶、核桃露、杏仁露等都已發(fā)展數年之久,但近年來(lái),這些品類(lèi)銷(xiāo)量不盡人意。根據Euromonitor歐睿數據顯示,在中國市場(chǎng),2018年到2020年期間,牛奶替代品即飲(即植物蛋白即飲)的零售銷(xiāo)售總額分別為人民幣428億元、422億元、398億元,均呈現連續下滑的趨勢,而在傳統植物蛋白飲品中呈現弱增長(cháng)或持平的,只剩下豆奶和椰奶,整個(gè)植物奶市場(chǎng)已到達一個(gè)瓶頸期。
不破不立,相比起定位為牛奶替代品,現今的植物奶飲品在中國市場(chǎng)應該更注重從其他的維度上面去發(fā)掘新的機會(huì )。比如說(shuō),從植物基原料本身的營(yíng)養價(jià)值訴求入手,通過(guò)新工藝的包裝打造,深化產(chǎn)品內涵,高端化、年輕化現有產(chǎn)品。
而全新上市的麥阿Me燕麥奶打造的正是這樣一系列迎合年輕風(fēng)尚的高端植物基飲品。品牌希冀在中國“新”燕麥奶這塊藍海市場(chǎng)上開(kāi)疆拓土,完成其在新消費領(lǐng)域的的創(chuàng )新戰略布局,而且從其母公司悅己未來(lái)Bestinme的布局來(lái)看,也足見(jiàn)其在中國創(chuàng )新飲品版圖的野望。
02
突圍燕麥奶,
麥阿Me的野心能實(shí)現嗎?
麥阿Me精選優(yōu)質(zhì)原材料,搭配合理科學(xué)配方,并由創(chuàng )始人親自帶隊歷經(jīng)百次試喝調整口感,千次用戶(hù)調研數據反饋,才形成現在的口味。品牌創(chuàng )始人表示:“我們強調的是好的產(chǎn)品本身,只有產(chǎn)品過(guò)硬才能真正贏(yíng)得消費者的青睞?!?/strong>
而未來(lái)一年,將是麥阿Me的高速增長(cháng)期,2022年品牌將利用“線(xiàn)上種草、線(xiàn)上引流、線(xiàn)下承接、會(huì )員體系支撐”的方式打破以往“線(xiàn)上流量難以轉化到線(xiàn)下”的難題,使得線(xiàn)上、線(xiàn)下、IP與品牌方同時(shí)獲利。品牌創(chuàng )始人相信麥阿Me全新品牌系列產(chǎn)品也將成為公司乘風(fēng)破浪之行中的重要戰將,在中國創(chuàng )新飲品賽道上刻下濃墨重彩的品牌印記。
1、好喝健康又百搭:精準市場(chǎng)洞察,與消費者心有靈犀
無(wú)論是乳糖不耐受人群、彈性素食者,或是注重減脂和控糖的人群,再或是樂(lè )于嘗試新事物和已經(jīng)培養出植物奶飲用習慣的消費者,這一市場(chǎng)的消費和潛在消費群體都越來(lái)越龐大;加上植物奶低熱量、低膽固醇、低脂等健康屬性符合國內越來(lái)越多人對健康食品的預期,植物奶的市場(chǎng)需求一直存在并有升高的勢頭。根據TMIC天貓新品創(chuàng )新中心數據,2020年植物蛋白飲料市場(chǎng)得到高速發(fā)展,銷(xiāo)量增速上更是遠超其他飲料品類(lèi)。
圖片來(lái)源:TMIC
除了經(jīng)典的豆基蛋白飲,口感時(shí)尚、營(yíng)養豐富的燕麥奶品類(lèi)更是迎來(lái)新品爆發(fā),以各種全新姿態(tài)闖入消費者的視野,麥阿Me燕麥奶就是耀眼的萌新產(chǎn)品之一。燕麥奶不含乳糖,膳食纖維含量較高,并保留燕麥的部分不飽和脂肪酸,同時(shí),由于具有與牛奶制品相類(lèi)似的外觀(guān)和口感,既可直接飲用,也可以調配咖啡、茶等多種飲品,這一好喝健康又百搭的產(chǎn)品設定瞬間捕獲了不少年輕消費者的心。
2、強強聯(lián)合:創(chuàng )新加工與風(fēng)味,打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
產(chǎn)品創(chuàng )新離不開(kāi)核心新工藝的升級支持,麥阿Me品牌與國內首家采用“全谷物認證”全酶解工藝的公司強聯(lián)合,選用澳大利亞陽(yáng)光燕麥全酶解燕麥粉,保留整顆燕麥的營(yíng)養。在灌裝線(xiàn)上,品牌也采用UHT無(wú)菌灌裝全力保留燕麥天然的風(fēng)味、口感和健康屬性,致力于通過(guò)做好做精生產(chǎn)加工的每一環(huán)節將最優(yōu)產(chǎn)品呈現到市場(chǎng)。
圖片來(lái)源:麥阿Me
除了借助新科技力量提升產(chǎn)品品質(zhì),在產(chǎn)品的風(fēng)味設計中,麥阿Me品牌也是別出心裁,差異化推出季節性產(chǎn)品或熱點(diǎn)風(fēng)味,如黑巧和生椰風(fēng)味,帶來(lái)獨特的味蕾體驗。同時(shí),品牌也抓準了燕麥奶的百搭性,瞄準早餐與咖啡制作的使用場(chǎng)景,推出大小不同的容量包裝。
圖片來(lái)源:麥阿Me
3、玩轉字母諧音梗:特色包裝設計與傳播口號,彰顯青春氣息
產(chǎn)品包裝給消費者帶來(lái)初印象的視覺(jué)沖擊,是能否進(jìn)一步吸引購買(mǎi)的重要因素。與眼花繚亂的包裝設計相比,現在的年輕人似乎更愛(ài)“反其道而行之”,崇尚至簡(jiǎn)風(fēng),如何在包裝上用不多的文字精準巧妙傳遞品牌理念和產(chǎn)品信息,成為品牌設計時(shí)需要考量的問(wèn)題。
從近幾年大熱的yyds、nbcs等網(wǎng)絡(luò )流行詞便可看出,與數字、字母相勾連的隱喻、諧音已成為了新生代喜愛(ài)的個(gè)性表達。主打年輕群體的麥阿Me燕麥奶也很巧妙地將他們喜歡的元素融入到其產(chǎn)品包裝與傳播口號“Ooops”當中。
“oops”在英語(yǔ)口語(yǔ)中表示驚訝的感嘆,在其前面加了一個(gè)前綴“O”,可以看作是“0” 也可解讀成燕麥奶000的天然配方(0添加糖、0添加香精、0反式脂肪酸),既迎合字母占視覺(jué)第一主導的包裝形式,也暗含年輕人喜歡的諧音梗等要素。
圖片來(lái)源:麥阿Me
4、銷(xiāo)售渠道:萬(wàn)家門(mén)店快速覆蓋,線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道打通
當前在植物奶板塊,消費者認知和市場(chǎng)競爭格局還未完全成型,除了像To B的燕麥奶品牌如OATLY已經(jīng)搶先一步占領(lǐng)消費者心智外,新品牌要想撬動(dòng)更大的植物奶市場(chǎng),線(xiàn)下渠道的鋪設仍是極其重要的一環(huán)。
據艾瑞咨詢(xún)《2021年中國即時(shí)零售行業(yè)研究報告》顯示,從社會(huì )零售總額的構成來(lái)看,雖然近年來(lái)我國線(xiàn)上消費占比持續擴大,但線(xiàn)下零售市場(chǎng)仍占據大部分市場(chǎng)份額。哪怕是受疫情影響線(xiàn)上零售激增的2020年,線(xiàn)下零售額占比仍達到了70%。尤其是新消費品牌,無(wú)論在線(xiàn)上如何攻城略地,線(xiàn)下終端也是異常重要不能忽略的一環(huán),而便利店,就是日常動(dòng)銷(xiāo)的核心,甚至是能撼動(dòng)一個(gè)品牌“半壁江山”的重要銷(xiāo)售途徑。
圖片來(lái)源:進(jìn)擊波財經(jīng)
據了解,麥阿Me目前已將銷(xiāo)售區域快速覆蓋了北上廣深等數十個(gè)城市,門(mén)店總數量過(guò)萬(wàn),實(shí)現全渠道打通,并將便利店如全家、7-11等設定為主力銷(xiāo)售途徑。
5、穿越古今跨界CP:聯(lián)動(dòng)京味兒御食園,讓品牌營(yíng)銷(xiāo)妙趣橫生
除了保持健康天然的優(yōu)良品質(zhì),飲品出圈、吸粉還在于捕捉到年輕人的“小心思”,投其所好,創(chuàng )建接地氣又好玩的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)。在中華傳統文化與現代流行文化碰撞產(chǎn)生的新國潮風(fēng)尚下,年輕一代已成了這股潮流的堅實(shí)力量,他們對融合古典與現代元素的創(chuàng )意產(chǎn)品表示出極大的喜愛(ài),直接推動(dòng)著(zhù)文化創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。
麥阿Me品牌敏銳感知到“穿越古今,跨界聯(lián)動(dòng)”的流量密碼,將具有現代潮流麥香的燕麥奶與老北京鬧市里的“御食園”傳統小吃組起“跨界CP”,構建起一場(chǎng)“京味兒宮廷御食與新生植物力量”的味蕾碰撞。
小吃配飲品,傳統配現代,麥阿Me與御食園這番打破次元壁的限定聯(lián)名活動(dòng)一下子便產(chǎn)生了“1+1>2”的吸睛效果。
圖片來(lái)源:Bestinme
可見(jiàn),麥阿Me作為植物奶新品牌,能在這次雙十一完成漂亮亮相,都是品牌前期從調研到研發(fā)、到全渠道鋪貨、營(yíng)銷(xiāo)宣傳后的有備而來(lái),也為整個(gè)市場(chǎng)注入新活力。那么,為什么麥阿Me要選擇燕麥奶品類(lèi)?為什么我們看好它的發(fā)展?
03
那么多植物奶品類(lèi),
為什么我們看好燕麥奶?
根據東興證券《植物蛋白飲品行業(yè)系列報告》,經(jīng)過(guò)2013年前高速發(fā)展后,我國植物蛋白行業(yè)因消費場(chǎng)景和渠道單一、產(chǎn)品升級乏力等出現了緩慢增長(cháng)甚至下滑的趨勢,在2017年整體規模降至511億;但2018年來(lái),隨著(zhù)巨頭入局、各細分品類(lèi)中高端新品推出,市場(chǎng)規模逐步恢復,各細分領(lǐng)域也迎來(lái)升級。
目前,植物奶市場(chǎng)呈現細分領(lǐng)域集中度高、但總體格局分散的特點(diǎn)。國內植物奶各細分品類(lèi)龍頭品牌例如養元六個(gè)核桃、露露杏仁露、椰樹(shù)椰汁、維維豆奶、維他奶等,各自均在垂直領(lǐng)域擁有7成以上的份額;但在整體植物蛋白飲料行業(yè)中,格局依舊較為分散,即使份額最高的養元飲品市場(chǎng)占有率也僅25%,給新興品牌留下了充足的發(fā)展空間。
圖片來(lái)源:Pinterest
在這樣蘊藏無(wú)限機遇的市場(chǎng)環(huán)境里,燕麥奶憑借著(zhù)天然營(yíng)養與時(shí)尚口感的雙重優(yōu)勢,成功破圈而出,以高速狂飆的黑馬姿態(tài)扎根在中國市場(chǎng),打造出一條廣闊的燕麥奶熱門(mén)賽道。根據尼爾森公開(kāi)的數據,燕麥奶是國內食品飲料中增長(cháng)較快的品類(lèi),增幅達到212%。
其中,電商平臺對燕麥奶貢獻顯著(zhù),2020年618期間,燕麥奶在京東平臺的復購用戶(hù)數同比漲幅高達3875%,在同年吃貨節、618、水飲節等京東大促節點(diǎn)同比漲幅分別為186.4%、 289.1%、739.3%。而在淘系植物蛋白飲料品類(lèi)搜索熱度中,燕麥奶的排名也僅次于豆奶,消費頻次和群體滲透率顯著(zhù)提升。
圖片來(lái)源:Allrecipes
在Foodaily看來(lái),燕麥奶得以在中國市場(chǎng)迅猛起勢,不僅得益于其高品質(zhì)的品類(lèi)特性,更和中國市場(chǎng)上特有的消費環(huán)境,以及所迸發(fā)出的細分消費需求息息相關(guān)。
首先,燕麥在中國的種植和加工歷史悠久,在燕麥奶之前,燕麥粥、燕麥片、燕麥餅干等品類(lèi)已獲市場(chǎng)和消費者的認可。而燕麥奶含有豐富的燕麥多糖和膳食纖維,具有無(wú)膽固醇、低脂、低熱量、增強飽腹感等優(yōu)勢,也高度契合了當前大健康消費需求。
此外,燕麥奶風(fēng)潮由海外席卷而來(lái),OATLY等品牌近年對國內消費者進(jìn)行了較為成熟的品類(lèi)教育,加之他們在餐飲零售市場(chǎng)的滲透、渠道擴張與下沉,使得人們消費認知基礎基本奠定,促使燕麥奶賽道進(jìn)入高增長(cháng)區間。
圖片來(lái)源:知乎
另外,相較于豆奶、椰汁等在消費者心中形象固化的品類(lèi),燕麥奶更易被打造成符合年輕人的個(gè)性表達與健康、時(shí)尚的生活方式的載體,成為消費者多元化飲食的一個(gè)新選擇。消費端的火熱,也給了各大品牌和資本進(jìn)入燕麥奶市場(chǎng)更多的動(dòng)力和底氣,前有先行者OATLY,后有美國酸奶巨頭Chobani、咖啡飲品品牌Minor Figures、新銳國產(chǎn)品牌麥阿Me等紛紛布局。
疫情在倒逼人們增強健康意識,形成消費力,而意識和消費力一旦形成,必然會(huì )帶來(lái)賽道的洗牌和升級。新的藍海已經(jīng)出現,在未來(lái)的幾年中,我們相信燕麥奶市場(chǎng)仍將持續擴張,前景大好。
而打破海外品牌強勢引領(lǐng)的局面,本土品牌圍繞燕麥奶產(chǎn)品搶占消費者心智、殺出重圍占據市場(chǎng)這樣的“劇本”將會(huì )由什么品牌取得?也許,麥阿Me品牌的橫空出世,也預示著(zhù)這場(chǎng)本土燕麥奶品牌的頭部爭奪戰,將越來(lái)越激烈……