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    品牌訪(fǎng)談|哆貓貓一年四輪融資,千億兒童零食市場(chǎng)醞釀巨變

    浪潮LangAward
    2021.09.15

     9月6日,哆貓貓創(chuàng )始人CEO武軒永在一天內往返杭州,到電商分公司處理工作,回到北京已是深夜。過(guò)去一年,他一直保持著(zhù)高強度的工作狀態(tài)。作為一名90后創(chuàng )業(yè)者,他和太太Febe有三個(gè)小朋友。自2020年9月創(chuàng )立兒童零食品牌哆貓貓,公司一年內完成了四輪融資,最新一輪融資達數千萬(wàn)元。

    忙碌的不只是這一天,也不只有他一個(gè)人。自2020年下半年開(kāi)始,整個(gè)兒童零食賽道炙手可熱——一方面,這一細分市場(chǎng)的增速遠高于普通零食,傳統零食巨頭和新興互聯(lián)網(wǎng)品牌紛紛入局;另一方面,敏銳的資本也嗅到機會(huì ),創(chuàng )投機構以真金白銀加持新銳企業(yè)。

     

    從使用頻次和應用場(chǎng)景上來(lái)看,兒童零食是一條極具生命力的黃金賽道。首先,兒童零食本身就是具有長(cháng)生命周期和高頻剛需的賽道,它不只是滿(mǎn)足階段性的功能需求;其次,零食除了可以果腹外,還可以給予情緒價(jià)值,甚至具有獎勵和禮品的屬性。人生中第一口的味蕾記憶是可能陪伴終生的。

    經(jīng)過(guò)一年創(chuàng )業(yè)的實(shí)戰后,談到兒童零食市場(chǎng)前景,武軒永表示:3-6歲的學(xué)齡前兒童零食市場(chǎng)潛力大,并且增速快;以一個(gè)家庭平均每年為孩子消費1000元計算,乘以3-6歲的人口基數,可以估算出這是一個(gè)約達2000億元的超級市場(chǎng);而每年1000元約合每天消費3元錢(qián),這已經(jīng)是一個(gè)非常保守的數據,實(shí)際消費往往更高。在他看來(lái),「作為一個(gè)高增速的千億藍海市場(chǎng),兒童零食市場(chǎng)迎來(lái)了新機遇?!?/font>

     

    9月,哆貓貓發(fā)布《兒童零食千億新賽道洞察報告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《白皮書(shū)》),記錄這一醞釀巨變的行業(yè);從兒童食品市場(chǎng)規模、發(fā)展趨勢、品類(lèi)布局、發(fā)展歷史、競爭格局、渠道現狀、國外兒童市場(chǎng)等多個(gè)維度進(jìn)行調研分析,希望對兒童食品行業(yè)的發(fā)展有所幫助。

    01

    新細分市場(chǎng):

    精致媽媽每月約花800元購買(mǎi)零食

    來(lái)自銷(xiāo)售端的數據,真切反映著(zhù)兒童零食市場(chǎng)的崛起。

    《白皮書(shū)》甄選了天貓、京東618戰報中,新銳品牌兒童零輔食的戰績(jì)表現:6月1日全天,小鹿藍藍成交額同比增長(cháng)超530%,哆貓貓成交額同比增長(cháng)超560%,禾泱泱成交額同比增長(cháng)超350%,秋田滿(mǎn)滿(mǎn)成交額同比增長(cháng)超400%,光合星球成交額同比增長(cháng)超300%。

     

    其中,小鹿藍藍是三只松鼠旗下品牌。2020年5月28日,三只松鼠宣布推出全新的兒童零食品牌小鹿藍藍,產(chǎn)品覆蓋6個(gè)月-14周歲消費群體,主要類(lèi)目為溶溶豆、肉腸、海苔。截止2021年3月,累計銷(xiāo)售額達到1.77億元。

    2020年5月20日,良品鋪子的兒童零食品牌「良品小食仙」上線(xiàn),專(zhuān)注3-12歲兒童零食市場(chǎng),7個(gè)月達成了2.28億銷(xiāo)售額,其產(chǎn)品線(xiàn)主要包含餅干、兒童魚(yú)腸、牛奶等,主打類(lèi)目為海苔、糖果,線(xiàn)上銷(xiāo)售占比達到30%左右。

    武軒永創(chuàng )立的哆貓貓,在成立3個(gè)月后推出首款大單品營(yíng)養果凍吸吸樂(lè ),不到半年的時(shí)間里銷(xiāo)售量高達200多萬(wàn)包。這一爆品成功的原因在于產(chǎn)品核心力,它從健康、安全、營(yíng)養等方面對傳統果凍進(jìn)行了重新的定義,是一款真正意義上的健康果凍:配方更健康,0添加香精、人工色素、防腐劑、蔗糖、明膠;多重口味多重功能,添加乳酸菌、維生素、礦物質(zhì);食用更安全,通過(guò)與國際一流食品與生物科學(xué)實(shí)驗室IFF合作,經(jīng)過(guò)三四個(gè)月不斷打樣、重復、測試,制成順滑的碎碎果凍,減少兒童食用過(guò)程中“卡喉嚨”的風(fēng)險。

     

    武軒永說(shuō),「新一代的父母、孩子有新消費需求,他們的需求是多元化、個(gè)性化、趣味化的,尤其對品質(zhì)、功能有更高的追求,所以我們做產(chǎn)品的時(shí)候,一定要注重他們未被滿(mǎn)足的需求?!?/span>

    《白皮書(shū)》中提到,家庭母嬰育兒整體花銷(xiāo)月均達5200元,占到整體家庭收入的近30%。此外,低、中、高收入家庭對于孩子的花銷(xiāo)變動(dòng)很小,即使是低收入家庭對于兒童、嬰幼兒的花銷(xiāo)也是比較穩定的數額。

     

     

    據天貓零食&阿里媽媽發(fā)布的《2020年兒童零食行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)趨勢洞察》顯示,精致媽媽是兒童零食消費的主推力,每月給孩子購買(mǎi)零食平均花費799.20元。華映資本的調研分析也顯示,兒童零食的市場(chǎng)規模在2023年有望達到約合1500億元。

    02

    新規則面世:

    創(chuàng )業(yè)者與資本加熱賽場(chǎng)

    如此規模龐大的兒童零食市場(chǎng),在過(guò)去并沒(méi)有十分完善:困境之一是缺少標準,企業(yè)和消費者對兒童零食沒(méi)有明確的認知;二是入局的專(zhuān)業(yè)品牌不多,發(fā)展速度不如其他細分零食行業(yè)。

    「吃點(diǎn)好吃的,辣條!」2021年8月,因為14歲奧運冠軍全紅嬋的一句話(huà),讓辣條上了熱搜。全紅嬋圈粉無(wú)數,也有許多「媽媽粉」會(huì )心疼小姑娘吃得不夠健康。這種擔憂(yōu)也正是過(guò)去多年兒童零食市場(chǎng)的問(wèn)題所在,成人零食往往沒(méi)法滿(mǎn)足兒童營(yíng)養所需。

     

    《白皮書(shū)》指出,現在的成人食品無(wú)法很好地滿(mǎn)足兒童的需求,主要原因有幾條:

    第一,傳統預包裝食品的殺菌技術(shù),比如高溫、高壓,破壞食品里面的微量元素,包括使蛋白質(zhì)變性。

    第二,兒童的進(jìn)食量小于成人,因此對于食品的營(yíng)養密度會(huì )要求更高,用營(yíng)養物質(zhì)被破壞的食品去喂養進(jìn)食量有限的兒童,可能會(huì )出現營(yíng)養不足的情況。

    兒童對于微量元素的需求量大于成人,這些微量元素對于兒童心理和身體的發(fā)育都有顯著(zhù)的正相關(guān)性。

    兒童對于食品的趣味性也是有要求的。趣味性主要體現在視覺(jué)上的,比如顏色、形狀等。

    直到2020年5月17日,中國副食流通協(xié)會(huì )發(fā)布國內首份《兒童零食通用要求》團體標準(T/CFCA 0015—2020)。這份標準公布前后,兒童零食賽道一路升溫,眾多品牌、資本涌入。預計從2019年到2023年,兒童零食市場(chǎng)預計將以10%到15%的復合年增長(cháng)率穩定增長(cháng)。尤其中國,未來(lái)隨著(zhù)三胎政策的深入,兒童零食市場(chǎng)將成為休閑食品市場(chǎng)新增長(cháng)點(diǎn)。旺旺等傳統零食企業(yè)、哆貓貓等新型專(zhuān)業(yè)兒童零食品牌共同發(fā)力,兒童零食市場(chǎng)將「煥然一新」。

     

    創(chuàng )新企業(yè)更容易受到資本的加持。據武軒永介紹,公司成立一年,已完成四輪融資。2020年10月,哆貓貓成立2個(gè)多月時(shí)獲得海納亞洲創(chuàng )投基金SIG數百萬(wàn)美元天使輪融資;成立半年連續完成兩輪千萬(wàn)美元Pre-A輪融資,由星納赫資本、三七互娛、翊翎資本共同領(lǐng)投,老股東海納亞洲創(chuàng )投基金SIG加注跟投。2021年9月,哆貓貓再次完成數千萬(wàn)元A輪融資,由厚為資本(芒果次元)和老股東翊翎資本共同領(lǐng)投。

    翊翎資本董事長(cháng)王斌表示:翊翎資本短時(shí)間內再次投資哆貓貓,正是因為哆貓貓在兒童零食領(lǐng)域的創(chuàng )新嘗試和發(fā)展理念與我們看待這個(gè)行業(yè)的邏輯高度一致。過(guò)去,兒童零食長(cháng)期被認為是不健康、不營(yíng)養、不安全的代名詞,而隨著(zhù)千禧一代父母的成長(cháng),育兒理念已經(jīng)發(fā)生了根本性變化。哆貓貓通過(guò)自身的創(chuàng )新研發(fā)和嚴格的供應鏈管理,確保每一款產(chǎn)品不添加香精、色素和防腐劑,正好滿(mǎn)足了新一代父母和家庭的需求。雖然距上次投資的時(shí)間并不長(cháng),但哆貓貓在近幾個(gè)月發(fā)生了很多令人驚喜的變化,尤其是針對線(xiàn)下渠道的開(kāi)拓速度與扎實(shí)程度,已經(jīng)充分證明了這是一支愿意想盡各種辦法把美好的產(chǎn)品傳遞給消費者的有戰斗力的團隊。翊翎資本將一如既往地支持,通過(guò)自身在食品產(chǎn)業(yè)鏈上的深度布局,幫助哆貓貓進(jìn)一步提升研發(fā)和食品安全管理等方面的能力。

     

    厚為資本合伙人黃詩(shī)淇表示,厚為資本一直堅定地看好消費行業(yè)健康化發(fā)展前景。新一代消費者更加在意產(chǎn)品配料表和營(yíng)養成分信息,哆貓貓恰好滿(mǎn)足了他們對健康兒童零食的需求,市場(chǎng)前景十分可期。在產(chǎn)品研發(fā)層面,哆貓貓一直致力于打造差異化產(chǎn)品,過(guò)去的成績(jì)無(wú)疑是消費者和市場(chǎng)對他們最大的認可。渠道方面,哆貓貓團隊更是憑借其強大的渠道拓展能力,打造了全渠道銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò ),線(xiàn)上線(xiàn)下收獲了非常高的用戶(hù)粘性,市場(chǎng)關(guān)注度一直居高不下。厚為資本作為哆貓貓的「超級合伙人」,將與其為新一代兒童打造更營(yíng)養、更健康的兒童零食不斷努力!

    03

    兒童零食新玩法:

    線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道發(fā)力

    縱觀(guān)中國零食行業(yè)30年,大體經(jīng)過(guò)了四個(gè)階段:90年代,「大單品+大生產(chǎn)+大渠道+大零售」的模式催生出「零食大王」;2000-2010年,外資主導市場(chǎng),本土品牌開(kāi)始崛起;2010-2020年,電商、新零售及海淘興起,消費觀(guān)念、業(yè)態(tài)模式發(fā)生新變化;2020年5月,兒童零食標準發(fā)布,巨頭紛紛舉旗入場(chǎng)、資本搶灘、創(chuàng )業(yè)品類(lèi)爆發(fā),兒童零食品牌快速崛起。

    目前正處在兒童食品行業(yè)難得的機會(huì )期,這也是新一代兒童零食崛起的巨大機遇期,新興品牌借鑒老牌的成功經(jīng)驗,找準品牌化的方向,與時(shí)俱進(jìn),通過(guò)更強的產(chǎn)品力和品牌力有望實(shí)現突圍。

    過(guò)去一年,哆貓貓在線(xiàn)上主流電商、新媒體、線(xiàn)下渠道全渠道布局?;趫F隊早期在零售賽道積累的深厚經(jīng)驗,哆貓貓認為,主流電商平臺是母嬰市場(chǎng)非常重要的一個(gè)板塊,需要全面發(fā)力,滿(mǎn)足更多客戶(hù)群體的需要。

     

    同時(shí),哆貓貓提早布局線(xiàn)下。依托線(xiàn)下強大的業(yè)務(wù)團隊和經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),KA母嬰專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)基本鋪設完畢,包括孩子王、樂(lè )友、愛(ài)嬰室、愛(ài)嬰島、貝貝熊五大全國性母嬰連鎖,以及各區域性、地方性母嬰系統,預計2021年底,哆貓貓將入駐1萬(wàn)5千家母嬰連鎖,實(shí)現頭部母嬰連鎖全覆蓋。

    產(chǎn)品差異化、渠道全面化、內容賦能品牌優(yōu)勢加持之下,哆貓貓收獲了用戶(hù)的高復購率、市場(chǎng)的高關(guān)注度。以主輔食、零食、調味品為主的產(chǎn)品矩陣也在加速拓展。

    在品牌端,哆貓貓通過(guò)IP化形象輸出,構建與用戶(hù)間的親密互動(dòng)。首先,哆貓貓品牌的三只小貓有著(zhù)不同的年齡、性別、性格,對應不同年齡段的孩子,產(chǎn)品在包裝內側做形象繪本,寶寶完成一個(gè)任務(wù),父母相應的獎勵一個(gè)零食,那么零食就起到了獎勵和激勵的作用,這樣,孩子和父母之間能做更多交流,有助于更高質(zhì)量的親子陪伴、更歡樂(lè )的親子時(shí)光。

     

    據武軒永介紹,公司下一個(gè)階段會(huì )繼續發(fā)力線(xiàn)下渠道,開(kāi)拓精品商超、便利店,「這些場(chǎng)景是家庭消費的重要場(chǎng)景。只要是圍繞著(zhù)家庭消費、能給孩子帶來(lái)消費增值的場(chǎng)景,我們都會(huì )考慮?!?/span>

    從哆貓貓品牌的發(fā)展過(guò)程中,我們看到了一個(gè)創(chuàng )新品牌從入土發(fā)芽到開(kāi)枝散葉的成長(cháng)路徑,如今,哆貓貓透過(guò)《白皮書(shū)》讓外界看到了中國兒童零食領(lǐng)域的巨大機遇,每個(gè)參與其中的品牌,也將更加明確前進(jìn)的方向。

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